“學習郭秀明，爭當好支書”情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 14:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 革者、創(chuàng)業(yè)者選拔了上來，確保了推選出的黨支部書記就是為民謀福利的書記，班子就是為民辦事的班子。 二、注重培養(yǎng)，嚴格管理，加強村支部書記隊伍建設 我們按照村黨支部“五個好”要求，從抓好制度建設、帶好班子隊伍、選準發(fā)展路子、內(nèi)增活力、外樹形象方面入手，根據(jù)各村不同特點和實際情況，確定培養(yǎng)對象和培養(yǎng)計劃，鄉(xiāng)黨委班子成員每人包抓一個培養(yǎng)對象，進行嚴格管理，認真培養(yǎng)，促使他們以郭秀明為榜樣，迅速成為帶領(lǐng)群眾治窮致富奔小康的“領(lǐng)頭人”。同時不斷完善“四個激勵”機制，激活了村支部班子的活力和干勁。一是從目標上激勵，確定出明確的工作目標和考核獎懲措施，把工作態(tài)度、工作實績和個人報酬緊密掛鉤，對工作能力強，實績突出的支部書記予以重獎。二是從感情上激勵，鄉(xiāng)班子成員經(jīng)常深入基層與支部成員談心，進行家訪，了解他們的難處，對一些難度大的工作既交任務，又教方法，幫助他們克服工作中的畏難情緒，使他們安心工作。三是從生活待遇上激勵，根據(jù)有關(guān)政策和實際能力，適當予以補貼，用真摯的感情，適當?shù)拇觥八┬牧羧恕?，解除后顧之憂，使村黨支部班子成員能夠靜
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