xx市流動人口服務(wù)管理工作經(jīng)驗(編輯修改稿)
2024-09-28 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門簽訂流動人口計生服務(wù)管理責(zé)任書，不斷加大“三線”考核中流動人口計生管理考核內(nèi)容和權(quán)重分值，定期檢查考核，年終兌現(xiàn)獎懲，初步形成了政府協(xié)調(diào)、部門協(xié)作、社會參與、綜合治理的工作格局。 二是依托社區(qū)，合同管理。全面推行“兩證雙合同一承諾”管理，即： 為流動人口辦理《暫住證》和《流動人口婚育證明》；街辦（社區(qū)）與所轄地的企事業(yè)單位法人、雇主、房主簽訂計劃生育合同，落實工作責(zé)任；企事業(yè)單位法人、雇主、房主與被雇流動人口、租房流動人口簽訂計劃生育合同；各級計生服務(wù)管理機構(gòu)承諾向轄區(qū)內(nèi)育齡流動人口提供計劃生育基本公共服務(wù)，形成“抓房（業(yè)）主、房（業(yè)）主抓”的管理機制。 三是化動為靜，以房管理。以流動人口居住地為主，把服務(wù)管理的主要責(zé)任落實到房屋出租戶，實行誰出租、誰負責(zé)。在城市，以樓棟為單位，社區(qū)與各樓棟物業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立住宅小區(qū)居民檔案；在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部實行以戶管理，建立戶流動人口信息卡，對房屋出租戶試行星級管理；在流動人口較為集中的社區(qū)建立服務(wù)管理辦公室、聯(lián)系點，方便服務(wù)，建立起社區(qū)（村）、協(xié)管員、物業(yè)管理部門、樓棟、出租戶相互協(xié)作的社會化工作格局。 四是分類指導(dǎo)，以業(yè)管理。按照“寧重勿漏、雙重管理”的原則，落實企業(yè)單位法人履行管理服務(wù)的
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