xx縣區(qū)項目建設調(diào)度會致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取的敏銳性和主動性，積極完善項目規(guī)劃，做好各項前期工作；要對上勤走動、多匯報，加強項目攻關。特別是對已經(jīng)上報的項目，要確保有專人緊盯和跟蹤，確保項目資金及時爭取到位。二要向外引項目。要積極調(diào)整招商策略，對駐點招商、專業(yè)招商、全民招商等原來行之有效的方式方法既要繼續(xù)堅持，又要在方式上敢于創(chuàng)新：要增強“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)成為招商引資的主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、探市場、謀盈利、圖發(fā)展；要重視產(chǎn)業(yè)配套招商，積極推動“招商引資”向“選資選商”轉(zhuǎn)變，由“項目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變，有針對性地引進與我縣產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)、相配套的項目；要選擇一些有實力、有信譽和業(yè)務精的專事招商的中介機構(gòu)，實行委托招商，既可以降低招商成本，又可以穩(wěn)妥便當?shù)卣幸齺砬泻衔铱h實際的好項目。三要對內(nèi)挖項目。吉水的民間資金比較豐富，百姓的投資欲望也很強烈，但是不知道怎么做。有關部門要學習借鑒外地先進經(jīng)驗，因勢利導，進一步搞好宣傳發(fā)動，鼓勵引導集體、個人及企業(yè)參與到重點 項目建設中來，實現(xiàn)地方、企業(yè)和個人的共贏。同時，各級各部門要引導縣內(nèi)企業(yè)堅定信心，抓住當前金融環(huán)境走勢趨穩(wěn)的大好時機進行低成本擴張，積極增加投資，加緊完善基礎設施，加大技術改造力度，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展步伐。 二是克難攻堅，全力以赴建項目。重大項目建設要嚴格執(zhí)行一個縣級領導牽頭、一個責任單位負責、一個工作方案推進、一個專門班子落實的“四個一”工作機制，做到一個聲音喊到底，一份責任負到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成干到底，力求項目早見成效。一要加快項目建設進度。要力促開工建設一批。對已簽約項目，要抓緊與業(yè)主商談開工事宜，督促其盡快做好選址、征地、圖紙設計、實施方案和資金注冊等各項準備工作，盡早落實項目用地和建設資金，積極創(chuàng)造開工條件，爭取早日開工；對未開工項目，項目責任單位要牽頭會同業(yè)主、相關部門認真分析、研究、解決項目推進過程中存在的問題，確保8月底前全面進入實質(zhì)性開工建設階段。要力促加快建設一批。對在建項目，要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等有效方式，把握時間節(jié)點，加大推進力度，趕時間、比進度，上足人力、加足馬力，爭取工程提前完工、早日投產(chǎn)達效；對續(xù)建項目，要抓好項目管理，做到快中求好、穩(wěn)中求進，確保如期完工。要力促竣工投產(chǎn)一批。對即將竣工項目和竣工項目，要真心引導幫助企 業(yè)解決運營過程中遇到的用工、融資等生產(chǎn)要素難題，確保項目早日投產(chǎn)運營、產(chǎn)生稅收、發(fā)揮效益。同時，要堅持速度和質(zhì)量并舉，嚴把招投標關，堅決杜絕圍標、串標現(xiàn)象；要嚴把資金管理關，加大對項目資金撥付和使用的監(jiān)管，確保項目資金切實發(fā)揮投資效益；要嚴把工程質(zhì)量關，切實落實好“四制”管理，把每個項目建成人民滿意
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