8綜掘工區(qū)0x年元月份安全措施(編輯修改稿)
2025-09-28 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項要求抓落實，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴(yán)格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接，消滅隱患，抵制“違章”，杜絕輕傷及以上事故，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部值班必須下井等行之有效的制度。 嚴(yán)落實早晨碰頭會制度，及時分析排查當(dāng)天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)；并按時召開班子會、圓班會等，分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化，抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作，營造良好的生產(chǎn)秩序，確保月月超尺完成任務(wù)目標(biāo)。 深挖細(xì)找、不留死角，持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進(jìn)行深入細(xì)致的排查，認(rèn)真抓好支護(hù)質(zhì)量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點抓好安裝、回撤、擴修外圍單項工程和特殊時期的安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生。 提高思想端正態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴(yán)格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施，天天班班進(jìn)行排查，保證人人過關(guān)，一個不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 （五）抓落實嚴(yán)考核，規(guī)范運營內(nèi)部市場化。 圍繞
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1