xx公司黨務(wù)工作會議上的報告(編輯修改稿)
2024-09-28 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，推動黨建帶團(tuán)建工作，開展適合青年人特點的“號、手、崗”等活動，積極發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。 三、主要工作及措施 大力推進(jìn)“四好”班子建設(shè) 為實現(xiàn)兩級班子年內(nèi)建成“四好”班子目標(biāo)，公司黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)計劃措施。著重從五個方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)航作用。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和正確決策能力，培育反思能力，通過經(jīng)常性的系統(tǒng)思考和反思，提高管理工作能力；二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，解決實際問題；三是做到清政廉潔，拒腐防變，按制度規(guī)范班子的運作，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，從做人到做事成為干部職工的表率；四是增強(qiáng)使命感和工作責(zé)任感，增進(jìn)對群眾的感情和對工作的激情，切實調(diào)整好班子及其成員的精神狀態(tài)；五是增強(qiáng)“四好”班子建設(shè)的針對性，加強(qiáng)對“四好”班子建設(shè)的調(diào)研、指導(dǎo)、督促和評價，分析班子和個人存在的不足，及時加以解決。建設(shè)“四好”班子要著力提高班子的合力和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，要把“四好”班子建設(shè)的重點放在如何推進(jìn)工作上，把落腳點放在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。 通過大力推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，努力使公司和供電所兩級班子都能成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。 切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和人才隊伍的培育 一 是通過加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)技能，提高貫徹執(zhí)行上級決策的能力和解決實際問題的能力，提高適應(yīng)快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理的新形勢需要和崗位工作能力。 二是建立和完善干部業(yè)績考核評價體系和激勵機(jī)制，以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)考核評價結(jié)果的應(yīng)用，與干部選拔任用和獎懲掛鉤。以此改變少數(shù)干部學(xué)習(xí)不努力、精神狀態(tài)不佳、工作不思進(jìn)娶業(yè)績不突出問題，增強(qiáng)干部工作責(zé)任感、壓力感和緊迫感。 三是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和交流任用，根據(jù)實際工作需要，實行供電所綜合管理工作先進(jìn)的和后進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行橫向交流任用，以促進(jìn)供電所整體工作的提高。建立與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司相適應(yīng)的干部競爭擇優(yōu)、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，加大干部制度改革力度，對空缺崗位干部實施競聘上崗，擇優(yōu)選拔任用。 四是立足培養(yǎng)“雙強(qiáng)”復(fù)合人才，注重在實踐中對干部進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，著重培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和管理能力“雙強(qiáng)”的復(fù)合型管理人才，打造一支適應(yīng)現(xiàn)代公司建設(shè)發(fā)展需要的人才隊伍。 進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。 一是加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，由于部分所支部成員調(diào)整，使支委成員空缺，公司黨委將結(jié)合實際落實支委配備工作，同時，今年還將實施黨總支和黨支部換屆選舉工作，健全總支和支部班子，切實發(fā)揮基層黨組織的作用。 二是切實加強(qiáng)支部工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展黨支部工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)活動，進(jìn)一步促進(jìn)支部工作的制度化、規(guī)范化，不斷增強(qiáng)黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三是繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，加強(qiáng)先進(jìn)性教育中群眾所提意見的整改工作，建立完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制，使黨組織在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和實施上得到明顯加強(qiáng)，保持黨的先進(jìn)性。 四是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作，為切實體現(xiàn)黨員在急、難、險、重任務(wù)面前的先鋒模范作用，為職工群眾作出表率，今年將在各支部開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過“三抓”、“三比”、“四努力”措施的實施，使黨員在學(xué)習(xí)方面勤于群眾、在遵規(guī)守紀(jì)方面嚴(yán)于群眾、在維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定方面覺悟高于群眾，通過“比作風(fēng)、比業(yè)績、比創(chuàng)新”，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識，樹立愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員干部幫扶基層活動”，以促進(jìn)公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，抓落實、求實效，面向基層搞好服務(wù)，促進(jìn)供電所的各項工作。 積極做好發(fā)展黨員工作，堅持組織發(fā)展原則，按程序操作，真正把那些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，大膽吸收農(nóng)電工隊伍中的優(yōu)秀分子入黨，壯大黨的隊伍，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，制定落實發(fā)展黨員計劃。 五是進(jìn)一步夯實黨務(wù)基礎(chǔ)工作，堅持不斷探索和創(chuàng)新，推行黨務(wù)工作格式化管理，用規(guī)劃指導(dǎo)計劃，用措施落實計劃，重視管理過程控制，將格式化管理與目標(biāo)管理和常態(tài)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，制定考核評價細(xì)則和相關(guān)表格，實行任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化考核，按季度組織實施考核，對考核評價結(jié)果進(jìn)行排名通報，并分別與機(jī)關(guān)支部績效考核和供電所支部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，通過格式化管理有效推進(jìn)黨務(wù)工作。 4
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