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正文內(nèi)容

8組織部個人工作計劃(編輯修改稿)

2025-09-28 12:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作為一個與基層團支部和院團委,黨委,校團委等有密切聯(lián)系的部門,我們組織部各個成員身上都肩負著巨大的責任。除了對主席團和老師負責,我們還要對各個基層團支部負責。部長和副部長要承擔起學生工作的順利和成功舉行,并為組織部的發(fā)展和成長指明道路,為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了,就要主動承擔起該負責的事情,不允許消極怠工和不作為。這種責任精神表明我們工作的態(tài)度,要滲透到部長副部長和各位干事的心中。 溝通 在團委,學生會,志愿者協(xié)會中各個部門負責的工作都有一定的差異,但無疑都是為工程學院學生服務。同時我們也因為我們直接負責和交流的對象,所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工 作效率得到大幅度的提高,有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。關懷 我們是一個學生部門,所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關系。我們除了職務上的身份,同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關懷。所以通過各式各樣的關懷,可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感,提高我們之間的感情。 建設措施及具體建議 明確組織部部長副部長和各位干事負責的職責,適當適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括: 1)。規(guī)范巡視員制度。當巡視員用表制定出來后,每位部員遵守自己的表格,不允許出現(xiàn)拒巡,缺巡,早退遲到的現(xiàn)象,若有緊急情況出現(xiàn),就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡視過程要認真負責,認真記錄和打分。 2)。規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用,所以要及時上交,如不能及時上交要向負責月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場,不能有私心,公正無私的進行打分,對沒有及時上交的班級要進行提醒,若仍然沒有效果,要向負責文秘工作的部員反映,由他們出示公告。 3)。積極工作。將組織上交下來的任務完成或者出彩完成,同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。 4)。建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上,每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行討論得出結(jié)果?;蛘哂刹? 第二篇:組織部個人工作計劃2011年下學期個人工作計劃 新學期就這樣在我沒有絲毫準備的情況下到來了,我的思維還停留在大一剛進入學生會的時候,和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水,點燃激情,可是現(xiàn)在大二了,位置變了,由一個聽命令去做事的干事提成了需要自己下達命令培養(yǎng)下屆干事的副部,位置的突然轉(zhuǎn)變令我不知所措。調(diào)整狀態(tài),早點進入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的任務。 首先,是對自己進行檢討。在新學期開學的時候,迎新的時候,我的工作熱情顯然沒有去年高,而且態(tài)度上也不如去年認真,在開過副部會議后,我深刻地認識到這個問題,并十分恐慌。我確定我對我們的學生會依然是無比熱愛的,可是工作熱情卻減了大半,這是我急需調(diào)整的地方,我會盡快恢復工作熱情,決不懈怠。 其次,是關于新學期招新問題。我要考慮要招什么樣的人進組織部,怎么樣才能把這批11級干事帶好,培養(yǎng)成為下一屆組織部的接班人。我認為需要招收一些吃苦耐勞,踏實肯干,細心,有責任心,以及有創(chuàng)新能力,并有一定交往能力的干事。 再次,副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認為本學期的工作重點在于如何培養(yǎng)11級干事。我自己會帶頭做表率,親力親為,為11級干事做一個先鋒帶頭作用,樹立威信,并努力把他們培養(yǎng)成為下屆組織部的頂梁柱。
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