8做好建設(shè)系統(tǒng)信訪工作促進和諧社會建設(shè)的幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-28 11:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決。 信訪呈規(guī)模化、組織化趨勢。許多上訪群眾存在“大鬧大解決，小鬧小解決”的心理狀態(tài)。不少集體上訪有人指揮、精心策劃、上下聯(lián)絡(luò)、互相串聯(lián)，對政府施加壓力。有組織、規(guī)?；纳显L，使需要解決處理的問題更趨復(fù)雜化。群體性上訪的急劇增加，已成為當(dāng)前維護社會穩(wěn)定工作中一個亟待解決的問題。 二、形成建設(shè)系統(tǒng)信訪問題的主要原因 造成當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)信訪工作形勢嚴(yán)峻的原因主要有以下五個方面： 客觀原因。隨著城市建設(shè)的快速推進，一些積累多年的深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，解決這些矛盾和問題需要一定時間，而群眾心情極為迫切。這兩者之間的矛盾是造成群眾信訪和集體訪、重復(fù)訪增多的重要原因之一?？梢哉f，城市建設(shè)推進速度越快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度越大，拆遷、征地規(guī)模擴大，必然導(dǎo)致群眾信訪數(shù)量激增。當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)信訪的相對活躍是城市建設(shè)快推進過程中不可逾越的特殊階段。 建立健全行之有效的信訪工作長效機制是做好建設(shè)系統(tǒng)信訪工作的根本。一是建立高效運轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機制和協(xié)調(diào)機制。實行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期地召開信訪工作專題會議，聽取信訪部門的工作匯報，排查分析疑難信訪事項，協(xié)調(diào)解決信訪難點問題。要設(shè)立專門的信訪接待室，統(tǒng)一受理信訪舉報。所屬企事業(yè)單位要專門落實人員處理信訪工作，做到上下各方密切配合，形成合力。二是建立暢通無阻的信訪機制。要堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，認(rèn)真對待群眾的每一個反映。主要負(fù)責(zé)人要帶頭閱批重要來信、接待
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