8主管年度工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-09-28 11:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。 （4）節(jié)能降耗。合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。 （5）穩(wěn)定員工。管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。 （
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