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正文內(nèi)容

8專(zhuān)賣(mài)管理人員述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-28 11:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、社會(huì)綜合治理和安全管理工作,組織人員開(kāi)展安全防范教育,提醒大家樹(shù)立安全防范意識(shí),積極做好安全防盜工作。 切實(shí)加強(qiáng)班組文化建設(shè),以文化陶冶情操,以情操推動(dòng)工作的方法來(lái)加強(qiáng)同事之間的信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力。八月份,利用休息時(shí)間組織孝和班組到龍王山漂流,增強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高了專(zhuān)賣(mài)管理工作的服務(wù)意識(shí)。 三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),深入推行黨務(wù)公開(kāi)。黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng),確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。所以自工作以來(lái),我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。 四、不足之處和努力方向。一是講話(huà)比較直,有什么講什么,在今后的工作中要注意說(shuō)話(huà)的方式方法。二是作為一各黨員,黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。三是工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。 xx年即將結(jié)束,在最后的二個(gè)月里,按照局(公司)的中心工作,抓緊時(shí)間,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目標(biāo)。今后,我將時(shí)刻警醒自己,好好做事,珍惜崗位,我會(huì)再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實(shí)際行動(dòng)上交滿(mǎn)意的答卷,為煙草事業(yè)獻(xiàn)一份力。 第四篇:中級(jí)管理人員述職述廉報(bào)告中級(jí)管理人員述職述廉報(bào)告 部 門(mén):物業(yè)管理部姓 名:冷洪勇職 務(wù):副部長(zhǎng) 2013年初,赤天化推行“三項(xiàng)制度”改革,我積極響應(yīng),通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,我應(yīng)聘到公司物管部副部長(zhǎng)一職,分管酒店與膳食工作。對(duì)于新成立的一個(gè)部門(mén),百?gòu)U待興,工作難度較大,在新的崗位上,我全力以赴,支持分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,盡心盡力完成本職工作。半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行職責(zé),在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上、生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革精神,為天福公司的發(fā)展做好本部門(mén)工作。現(xiàn)將半年來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)等情況匯報(bào)如下: 一、在思想政治方面 半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,學(xué)習(xí)十八大工作報(bào)告,特別是學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)赤天化“三項(xiàng)制度”改革精神,并按集團(tuán)和公司改革精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,使自己在思想上、工作上與集團(tuán)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。作為一名入黨積極分子和中管人員,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求和約束自己,正確處理集體和個(gè)人利益關(guān)系,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,接受組織的檢查考 核,爭(zhēng)取盡快向黨組織靠攏,成為一名正式的共產(chǎn)黨員。 作為一名新的中管人員,在工作思路、工作要求、行為準(zhǔn)則都和以前大不一樣,要將本部門(mén)工作開(kāi)展好,必須有過(guò)硬的管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí),要達(dá)到這一要求,只有通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己,學(xué)習(xí)了《海底撈》的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)策略,在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了酒店戰(zhàn)略決策和營(yíng)銷(xiāo)手段等,結(jié)合本酒店實(shí)際開(kāi)展了一些活動(dòng),取得一些效果,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了理論水平和服務(wù)理念。 在行動(dòng)上,我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒操的工作作風(fēng),在工作、學(xué)習(xí)和生活中,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,自覺(jué)做到廉潔自律,誠(chéng)實(shí)守信。 二、在工作方面 (一)科學(xué)決策,群策群力 酒店與膳食板塊全體管理人員根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,制定工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路,由我為主導(dǎo)帶領(lǐng)各主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面努力作出貢獻(xiàn),近期正值旅游餐飲旺季,逐漸取得了可喜的業(yè)績(jī)。 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店與膳食板塊通過(guò)調(diào)整主管人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出激勵(lì)機(jī)制、層層分解任務(wù)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。,%。 酒店與膳食板塊在國(guó)家“三公”政策的強(qiáng)大壓力下,通過(guò)狠抓管理,挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。 酒店與膳食板塊通過(guò)強(qiáng)化員工接待基本禮儀訓(xùn)練,關(guān)于“儀表、微 笑、問(wèn)候、行為標(biāo)準(zhǔn)、技能技巧、著裝、規(guī)范、素質(zhì)?!钡?0字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象,提高了員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,銷(xiāo)售、前廳、客房、餐廳等部門(mén)或崗位,員工熱情周到服務(wù),在人員緊缺的同時(shí)互相協(xié)作,互相補(bǔ)位,提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成活動(dòng)等。 酒店與膳食板塊半年來(lái)未發(fā)生一例安全事故。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,召開(kāi)反饋會(huì),對(duì)督辦事項(xiàng)、重要決策等進(jìn)行督辦和協(xié)商。根據(jù)集團(tuán)、天福物業(yè)公司的安全管理要求,完善制度,勤于巡邏,嚴(yán)密防控,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。在相關(guān)部門(mén)的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。 (二)與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,突顯改觀 酒店與膳食板塊全體管理人員率先垂范,組織指導(dǎo)全體員工,結(jié)合酒店與膳食板塊經(jīng)
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