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8專賣管理人員述職述廉報告(完整版)

2025-10-01 11:16上一頁面

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【正文】 參加各類培訓(xùn)、競賽和qc活動,不斷提高專賣人員自身素質(zhì),確實做到辦案取證科學(xué)、法律條款使用準(zhǔn)確、執(zhí)法程序合法、執(zhí)行結(jié)果公正。蹲點抓捕、案件查處時,車輛安全是最大的問題,是重點。 三、存在的主要問題 科學(xué)理論學(xué)習(xí)不夠。 第二篇:專賣管理述職述廉述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好。在許可管理方面,按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,對不規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行停歇業(yè)處理,對無證戶進(jìn)行取締,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。 四:恪守本心,廉潔自律 作為專賣管理隊伍的一份子,一言一行,一舉一動代表專賣隊伍形象,更反映著濟(jì)煙團(tuán)隊的純潔與否。新的一年要有新氣象,我會不忘初心,繼續(xù)前行,以踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中有為,為卷煙上水平總體規(guī)劃奉獻(xiàn)自己微薄之力。本人負(fù)責(zé)的章村、報福片的日常專賣管理工作,點多線長,經(jīng)營人員素質(zhì)層次不一,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。八月份,利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流,增強的團(tuán)隊協(xié)作能力,提高了專賣管理工作的服務(wù)意識。一是講話比較直,有什么講什么,在今后的工作中要注意說話的方式方法?,F(xiàn)將半年來在思想、工作、學(xué)習(xí)等情況匯報如下: 一、在思想政治方面 半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,學(xué)習(xí)十八大工作報告,特別是學(xué)習(xí)和領(lǐng)會赤天化“三項制度”改革精神,并按集團(tuán)和公司改革精神開展各項工作,使自己在思想上、工作上與集團(tuán)和上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。 酒店與膳食板塊在國家“三公”政策的強大壓力下,通過狠抓管理,挖掘潛力,開源節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。 (二)與時俱進(jìn),提升發(fā)展,突顯改觀 酒店與膳食板塊全體管理人員率先垂范,組織指導(dǎo)全體員工,結(jié)合酒店與膳食板塊經(jīng)營、治理、服務(wù)等實際情況,轉(zhuǎn)變觀念。因而,部門之間相互推諉扯皮現(xiàn)象少了,互通信息、互為補臺、互相尊重多了;在一些大型活動中,在酒店與膳食板塊全 體管理人員的榜樣作用下,部門主管帶領(lǐng)著領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店與膳食板塊的窗口形象增添了光彩。各部門進(jìn)行指標(biāo)分解,由于國家、集團(tuán)公司的各項新政策,13月份生意慘淡,公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和實際收入相差甚遠(yuǎn)。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。一年來,銷售部接待并處理賓客投訴,為酒店與膳食板塊減少了經(jīng)濟(jì)損失,爭取了較多的酒店與膳食板塊回頭客。從酒店與膳食板塊相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。 (七)以降耗為核心,抓好維保工作 酒店與膳食板塊辦公會專題決定,在酒店與膳食板塊各部門原有治理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向員工提出節(jié)能降耗要求。根據(jù)公司三項制度改革精神,以精干、高效為用人原則,相關(guān)部門協(xié)調(diào),原有編制84人,現(xiàn)有編制61人,并未影響酒店與膳食板塊及部門工作。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿足度也提高了。 第五篇:財務(wù)人員述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告 a zy 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我能有表達(dá)述職述廉報告的機(jī)會。 三、潔身自好促廉潔。當(dāng)然,工作中也許存在不足之處,我將在今后盡快改進(jìn)和完善,更好努力工作,保持潔身自好、清潔廉潔,時刻保持著清清白白做人,明明白白做事的法理和情理的準(zhǔn)則。 2015年12月17日 第21頁 共21頁。 今后,我將一如既往,克服不足和困難,不斷探索和創(chuàng)新工作,與時俱進(jìn),揚長避短,繼續(xù)努力,再接再厲,將好事做好、做實,讓全體教師滿意。平常也沒有“跑官要官”行為,或以各種名義為自己或為他人謀取私利。中國共產(chǎn)黨的政治大方向就是我一生的方向旗幟,并旗幟鮮明地緊跟腳步不放松,伴隨我終身走一生。 合并后,因人員減少、工作流程不盡相同,人員調(diào)配未形成合力,還未形成1+1大于2的效果。根據(jù)酒店與膳食板塊經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào) 整人員結(jié)構(gòu)。維修的同志承擔(dān)著酒店與膳食板塊各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作很久,有時一干就是一整天。 (六)以“防”為主,抓好安保工作。這些皆利于酒店與膳食板塊及部門崗位的政令暢通,令行禁止。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。這樣,能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店與膳食板塊管理工作更規(guī)范地開展。主要表現(xiàn)在員工精神狀態(tài)積極向上?!钡?0字內(nèi)容的培訓(xùn),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,提高了員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。 作為一名新的中管人員,在工作思路、工作要求、行為準(zhǔn)則都和以前大不一樣,要將本部門工作開展好,必須有過硬的管理能力和專業(yè)知識,要達(dá)到這一要求,只有通過學(xué)習(xí)不斷提高自己,學(xué)習(xí)了《海底撈》的服務(wù)理念和經(jīng)營
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