7鎮(zhèn)積極探索駐村指導(dǎo)員工作機(jī)制(編輯修改稿)
2025-09-28 11:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拔，分步實(shí)施。一是資格審查。報(bào)名后，由黨委、政府在征求部分中層骨干和老同志的意見基礎(chǔ)上進(jìn)行資格審查，確定人選。二是競聘演講。取得競爭資格的人員必須面對由鎮(zhèn)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦主任和退線的老同志組成的評審組進(jìn)行競職演講。演講的內(nèi)容主要是介紹自己的經(jīng)歷和特長、德才表現(xiàn)，以及今后駐村工作的思路。評審組按演講成績結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，現(xiàn)場投票打分。三是民主測評。演講全部結(jié)束之后，立即進(jìn)行民主測評推薦工作，由工作人員按照民主測評表打分。為體現(xiàn)公眾民意，分值確定為群眾測評分占總分值的40％，評審組占20％，黨委、政府綜合評分占40％，并由評審組現(xiàn)場計(jì)分、現(xiàn)場統(tǒng)分、現(xiàn)場排名、現(xiàn)場公布。四是組織談話。確定駐村指導(dǎo)員人選后，由黨群書記和組織委員為主對下派的駐村指導(dǎo)員進(jìn)行一次集體談話，明確駐村指導(dǎo)員下村后必須做好的工作。一系列的措施和一道道關(guān)卡，保證了駐村指導(dǎo)員的整體素質(zhì)。 建立制度，嚴(yán)格管理。駐村指導(dǎo)員的重點(diǎn)是駐村，其管理方式與機(jī)關(guān)干職工有所不同，對此，該鎮(zhèn)立足實(shí)際，建立健全了一系列管理制度。一是制定了《駐村指導(dǎo)員雙千分目標(biāo)管理責(zé)任制》，主要分三塊：遵守紀(jì)律情況，包括按時(shí)到村上簽到、上下班、按時(shí)參加鎮(zhèn)會(huì)議等計(jì)400分；政府臨時(shí)性工作任務(wù)完成情況，如抗洪搶險(xiǎn)、森林防火等計(jì)200分；村級工作1400分，與《村級目標(biāo)管理千分制考核》掛勾折算計(jì)分。二是規(guī)定駐村指導(dǎo)員到
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