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正文內(nèi)容

7鎮(zhèn)積極探索駐村指導員工作機制(編輯修改稿)

2024-09-28 11:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 拔,分步實施。一是資格審查。報名后,由黨委、政府在征求部分中層骨干和老同志的意見基礎上進行資格審查,確定人選。二是競聘演講。取得競爭資格的人員必須面對由鎮(zhèn)三家領導班子成員、辦主任和退線的老同志組成的評審組進行競職演講。演講的內(nèi)容主要是介紹自己的經(jīng)歷和特長、德才表現(xiàn),以及今后駐村工作的思路。評審組按演講成績結(jié)合平時表現(xiàn),現(xiàn)場投票打分。三是民主測評。演講全部結(jié)束之后,立即進行民主測評推薦工作,由工作人員按照民主測評表打分。為體現(xiàn)公眾民意,分值確定為群眾測評分占總分值的40%,評審組占20%,黨委、政府綜合評分占40%,并由評審組現(xiàn)場計分、現(xiàn)場統(tǒng)分、現(xiàn)場排名、現(xiàn)場公布。四是組織談話。確定駐村指導員人選后,由黨群書記和組織委員為主對下派的駐村指導員進行一次集體談話,明確駐村指導員下村后必須做好的工作。一系列的措施和一道道關(guān)卡,保證了駐村指導員的整體素質(zhì)。 建立制度,嚴格管理。駐村指導員的重點是駐村,其管理方式與機關(guān)干職工有所不同,對此,該鎮(zhèn)立足實際,建立健全了一系列管理制度。一是制定了《駐村指導員雙千分目標管理責任制》,主要分三塊:遵守紀律情況,包括按時到村上簽到、上下班、按時參加鎮(zhèn)會議等計400分;政府臨時性工作任務完成情況,如抗洪搶險、森林防火等計200分;村級工作1400分,與《村級目標管理千分制考核》掛勾折算計分。二是規(guī)定駐村指導員到
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