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7銀行后備干部年終換屆競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-09-28 11:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 行風行紀,促進了全行業(yè)務健康發(fā)展。 (一)理性反思、提高認識。在省分行實施轉換思想觀念,嚴格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務操作實現了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好農行的決心和信心,營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。 (二)以從嚴治行為主線,全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業(yè)績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業(yè)務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。 (三)緊緊圍繞重點目標,實現各項業(yè)務全面發(fā)展。全行上下立足
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