7銀行后備干部年終換屆競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 11:02 本頁面
【文章內容簡介】 行風行紀，促進了全行業(yè)務健康發(fā)展。 （一）理性反思、提高認識。在省分行實施轉換思想觀念，嚴格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務操作實現了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。 （二）以從嚴治行為主線，全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業(yè)務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。 （三）緊緊圍繞重點目標，實現各項業(yè)務全面發(fā)展。全行上下立足
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