7銀行創(chuàng)新管理工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 11:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 oa系統(tǒng)，實現(xiàn)電子化辦公等等。 （一）加強金融知識服務(wù)理念的樹立和傳播。 銀行要充分認識推進、實施知識服務(wù)的必要性和緊迫性，知識服務(wù)的主導地位，使知識成為我國銀行面對21世紀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時，要積極向社會公眾傳播金融知識服務(wù)理念，采取廣告宣傳、新聞媒介、專題公關(guān)等形式，獲得社會各界的認可，激發(fā)客戶對金融知識服務(wù)的認同感和信賴感。 （二）開發(fā)人力資源，建立人力資本報酬機制。 人才是銀行最重要的資源。銀行應(yīng)更加重視人力資源開發(fā)，確定開發(fā)策略和重點，關(guān)注員工的培訓和發(fā)展，確保人力資源作為我國銀行當前和未來最重要的競爭優(yōu)勢。 人員聘用。建立知識就是財富的收入分配管理體制，試行“少而精”、“高薪吸引人才”的人員聘用戰(zhàn)略，完善人力資本內(nèi)在效應(yīng)機制，避免優(yōu)秀人才的流失。 人力資源開發(fā)。加強
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