7銀行支行的申報材料(編輯修改稿)
2025-09-28 10:54 本頁面
【文章內容簡介】 用實際行動解決百年來人民關心的飲水問題，我行領導親自擔任首席客戶經理，一方面主動與政府、自來水廠等相關部門做好前期對接準備工作，一方面三番五次跑市分行、省分行，積極爭取上級行政策支持，并最終獲得成功，到目前為止，引江區(qū)域供水項目貸款6000萬元。 三、創(chuàng)新金融服務，努力成為民營經濟發(fā)展的“加速器” 把發(fā)展中小企業(yè)，著力解決中小企業(yè)融資難的問題作為我行新一輪工作的起點和戰(zhàn)略定位，緊緊抓住我行作為中小企業(yè)推進試點行的有利機遇，采取各種措施，打破“成份觀念”，有效推進中小企業(yè)加快發(fā)展，積極呼應市委市政府打造“江蘇民營經濟第一城市”的號召。年內，占全部新增貸款的29%；，%。為百姓創(chuàng)業(yè)打開了金融之門、方便之門，為我市水產業(yè)、電動工具、小五金的生產經營與加快發(fā)展注入了新的活力。主要做法是： 一是專門出臺了《關于加大信貸力度，促進中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見》、《進一步完善對中小企業(yè)金融服務意見》等辦法，充分調動客戶經理和基層網點做好中小企業(yè)服務工作的積極性，增強中小企業(yè)發(fā)展意識，努力拓寬工作面，不斷適應我市中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢； 二是以簡化貸款手續(xù)和程序為突破口，進一步完善信貸管理體制和授權授信管理辦法，不斷適應中小企業(yè)融資“小、急、頻”的經營特點； 三是緊緊圍繞產業(yè)帶、產業(yè)群，完善客戶經理“一對一”工作掛鉤服務制，主動加強與地方政府、轄區(qū)企業(yè)客戶的信息交流及溝通協調工作，重點選擇一批
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