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7銀監(jiān)辦工作情況報告(編輯修改稿)

2024-09-28 10:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,提高非現(xiàn)場監(jiān)管有效性在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我們辦事處針對機構多,監(jiān)管人員少的實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。一是嚴格實行非現(xiàn)場監(jiān)管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數(shù)據(jù)質量管理,對數(shù)據(jù)重要變化情況及時分析,發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監(jiān)測分析質量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性。二是認真做好監(jiān)管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。三是嚴格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話,使非現(xiàn)場監(jiān)管更具有針對性、指導性和有效性。認真開展現(xiàn)場檢查工作今年,我們辦事處要根據(jù)分局的安排,重點做好表外業(yè)務、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現(xiàn)場檢查質量控制,進一步規(guī)范現(xiàn)場檢查行為。加強轄區(qū)機構管理工作一是加強機構的日常管
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