【文章內(nèi)容簡介】 、監(jiān)督并重的防治腐敗體系緊密結(jié)合，形成了防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。具體做法是：成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開動(dòng)員大會(huì)、警示教育大會(huì)；組織中層以上管理干部與骨干醫(yī)生觀看由中紀(jì)委出版發(fā)行的專題警示教育片，并在全體員工中發(fā)出《廉潔行醫(yī)反對(duì)商業(yè)賄賂自律倡儀書》。同時(shí)采取了多種監(jiān)督措施，停止采購使用4種存在促銷費(fèi)嫌疑的抗生素品種，動(dòng)員并敦促如有收受過促銷費(fèi)的醫(yī)務(wù)人員自覺解入581廉政帳戶。 積極參加政府或聯(lián)合體醫(yī)院招標(biāo)，完善藥品、醫(yī)療設(shè)備的采購制度，凈化了醫(yī)藥購用渠道?？剖胰缧璨少徦幤贰⑨t(yī)療設(shè)備，由科室經(jīng)過考察論證后提交院長辦公會(huì)議討論，討論通過后由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及具體使用的工作人員一起采購，由紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督，采購的價(jià)值比較高，由一把手親自把關(guān)。如醫(yī)療儀器、藥品、后勤物質(zhì)、日常辦公用品標(biāo)的較大，則采用招標(biāo)采購或政府采購。如2006年我院參加了由天臺(tái)衛(wèi)生局采購辦牽頭，我院具體操作的集中招標(biāo)，對(duì)全縣醫(yī)療單位的醫(yī)療耗材進(jìn)行多次集中招標(biāo)（包括避骨科的植入鋼板、顱腦科植材料、口腔科的修復(fù)材料等植入器材以及輸液器等），大大降低了成本，切實(shí)減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也有利地促進(jìn)了職業(yè)道德建設(shè)。 四、組織醫(yī)療隊(duì)服務(wù)社會(huì)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，促進(jìn)基層醫(yī)療單位診療水平的提高，開展形式多樣的義診、健康宣教，服務(wù)社會(huì)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，一直是我院的優(yōu)良傳統(tǒng)。2006年我院組織醫(yī)療隊(duì)10批次前往歡岙、南屏、街頭金村、雷峰、坦頭鎮(zhèn)魚山村、三合后酋村、下蛟村、白鶴鎮(zhèn)山茅科村等偏僻山區(qū)為群眾義診送醫(yī)服務(wù)，今年以來又配合上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的“萬名醫(yī)生下基層”工作，選派了20多位副主任醫(yī)師以上的專家，走進(jìn)全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)村落，幫助基層衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，醫(yī)院又利用節(jié)假日、活動(dòng)日、防治日組織醫(yī)務(wù)人員上街開展便民咨詢服務(wù)，為消防大隊(duì)官兵、縣環(huán)衛(wèi)所全體環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)進(jìn)行健康體檢，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系作出了努力。 爭創(chuàng)全市“職業(yè)道德十佳單位”簡要事跡材料 XX縣區(qū)金清鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所加強(qiáng)思想政治工作 創(chuàng)環(huán)衛(wèi)新形象 加強(qiáng)職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，職業(yè)道德教育，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人為社會(huì)服務(wù)的作用。社會(huì)在前進(jìn)，時(shí)代在發(fā)展，作為十十一世紀(jì)環(huán)衛(wèi)工作的重要支撐，要求這支隊(duì)伍必須具備較高的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。為此，我所組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹立全體黨員干部、職工的責(zé)任感和使命感，激發(fā)全體職工的工作熱情，積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”和“八榮八恥”教育活動(dòng)，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。 樹立效率意識(shí)，建立科學(xué)的管理體制和嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。我所清掃保潔人員人均保潔面積9000多平方米，責(zé)任大、任務(wù)重，我們首先從改革管理機(jī)制入手，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，設(shè)立了衛(wèi)生管理、汽車運(yùn)輸、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)四個(gè)隊(duì)，對(duì)各隊(duì)人員進(jìn)行科學(xué)分配，優(yōu)化組合，明確職責(zé)，提高工作效率，建立科學(xué)的管理機(jī)制后；關(guān)鍵是把責(zé)任落實(shí)到人并使每個(gè)人投身到服務(wù)中去，才能提高效率，我們針對(duì)“干與不干一個(gè)樣”的狀況，修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)具體情況制訂了“定人員、定任務(wù)、定制度、定考核驗(yàn)收、包質(zhì)量”的“四定一包”管理體制，做到既分工又合作，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在近幾年，認(rèn)真貫徹實(shí)行上級(jí)文件有關(guān)精神，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，全面實(shí)行城鄉(xiāng)垃圾一全化處理，在全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)行垃圾集中收集處理工作，通過政府推動(dòng)，區(qū)、鎮(zhèn)、村、戶四級(jí)聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化，垃圾收集處理體系，建立一套長效的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理保潔機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民群眾形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，全面改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境的面貌。 創(chuàng)忘我精神，樹環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍形象。環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)苦、臟、累于一身的特殊行業(yè)，其服務(wù)面廣、工作量大，職工又往往單兵作業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)然是工作的必要手段，但領(lǐng)導(dǎo)的形象，更是帶好一支隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，所里的同志都知道，我們的所長梁開根同志身教重于言教，以敬業(yè)爭先的奉獻(xiàn)精神，廉潔奉公的崇高思想，遵紀(jì)守法的光輝模范，勤懇苦干的工作作風(fēng)來帶動(dòng)身邊的人，其突出表現(xiàn)為：（1）遵規(guī)守紀(jì)的帶頭人。97提4月7日，梁開根夜里九點(diǎn)鐘做完當(dāng)日工作下班回家因黑夜騎車看不見跌倒，右手扭傷，第二天上午叫兄弟用摩托車送至橫街醫(yī)院看病，曠工半天，醫(yī)藥費(fèi)前后用去700多元，全部自理，他回單位后，主動(dòng)扣去看病的半天工資。2005年11月份，在工作中被垃圾車壓傷手指，造成左手食指截指，住院在XX縣區(qū)第二人民醫(yī)院，還沒有完全康復(fù)時(shí)，碰上上級(jí)來金清鎮(zhèn)檢查綜合治理，為了配合檢查，他堅(jiān)持帶傷參加工作，指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)所職工做好保潔工作。（2）不算工作日的勞動(dòng)人。他從大年初一開始至大年夜止，每天撲在環(huán)衛(wèi)所工作上不分工作日和休息日，而且每天總是第一個(gè)來到所里上班，最后一個(gè)下班回家的人。（3）苦活，臟活搶著干的示范人。抽化糞池、掃公共廁所、清倒馬桶這些既苦又臟、又臭的苦活，