【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，年，他參與了生產(chǎn)場(chǎng)地指揮長(zhǎng)的競(jìng)聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度，一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手，生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。同志常年工作在生產(chǎn)場(chǎng)地，他愛崗如家，愛崗勝家，只顧“大家”而忘了自己的小家，多年來(lái)他幾乎把所有的時(shí)間都用在了工作上，照顧家里的時(shí)間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說(shuō)，久而久之也就習(xí)慣了。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學(xué)，他沒有把這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體，讓他請(qǐng)幾天假回來(lái)，他卻說(shuō)：“沒關(guān)系，我的身體吃得消，單位的調(diào)度工作離不開我。”就這樣，他從未因個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作。郵件轉(zhuǎn)運(yùn)不像其他包裹分揀業(yè)務(wù)，時(shí)間比較固定，它受外界因素影響，比較多變，所有郵政車輛只能隨到隨卸，管理難度較大。如去年11月20日以后，軍包收寄周期一般為10天左右，可是10天后，郵包量并沒有降下來(lái)，而一些其它的物流企業(yè)因?yàn)榉N種因素，停止物流運(yùn)輸，加上學(xué)生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時(shí)間每天加裝、卸車進(jìn)出口達(dá)20車左右，這種情況維持了20天，也就是說(shuō)這20天他天天都在生產(chǎn)場(chǎng)地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運(yùn)旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，他除了嚴(yán)守崗位之外，還積極動(dòng)腦筋想辦法，提高工作效率。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組，各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進(jìn)，發(fā)得出，投得好。”確保了郵件傳遞時(shí)限和運(yùn)行安全。多年來(lái)，負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運(yùn)，郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升合力一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個(gè)承上啟下的管理人員，要想立足于職場(chǎng)，就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的，也是這樣做的。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成，對(duì)同事平等友善，關(guān)心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人，其中正式職工為36人，勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一個(gè)勞務(wù)工占很大比例的部門，人員的管理也是一個(gè)令人感到頭疼的問(wèn)題。因?yàn)?，勞?wù)工的工作技術(shù)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性，導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定下來(lái)，他首先是并沒有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等，尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值，在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況，盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。如每年冬季，由于是24小時(shí)作業(yè)，到了后半夜，大平面溫度很低，周軍根據(jù)這一情況，向上級(jí)請(qǐng)示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。在全局組織的全能工考試中，為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍，周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級(jí)的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工，并鼓勵(lì)他們也去參加全能工考試，當(dāng)時(shí)許多勞務(wù)工半信半疑，周軍就真誠(chéng)地勸說(shuō)他們參加。當(dāng)一些參加并通過(guò)全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動(dòng)報(bào)酬后，心里充滿了對(duì)感激。工作積極性也得到了很大提高。員工小趙，是剛剛走出大學(xué)校門的臨時(shí)工，曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心，做耐心細(xì)致的思想工作，從業(yè)務(wù)上幫助他提高，為他提供施展才華的空間，發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的特長(zhǎng)，使他學(xué)有所用愛上了本職工作。押運(yùn)員小張生病住院，周軍帶著慰問(wèn)品和同事到醫(yī)院探望，并主動(dòng)接替小張的工作，他一邊用手機(jī)遙控指揮調(diào)度，一邊充當(dāng)搬運(yùn)工，直到小張病好出院。正是這種對(duì)職工的愛心和對(duì)工作的責(zé)任感，感召了每一位員工，大家心往一塊想，勁往一處使，逐步形成了團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，各負(fù)其責(zé)，全力拼搏的氛圍，正是有了這種和諧的氛圍，促進(jìn)了工作的順利開展。三、胸懷全局，實(shí)現(xiàn)雙贏作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難化為盡職盡責(zé)勤于思考的動(dòng)力，他胸中裝著全局，時(shí)刻不忘細(xì)節(jié)服務(wù)對(duì)于郵政服務(wù)行業(yè)的重要性。在日常的調(diào)度、管理工作中，他從全局出發(fā)，高處站位，細(xì)處著手，注意細(xì)節(jié)的管理，如郵路的押運(yùn)、包裹的處理等都一絲不茍，對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度文明禮貌等都嚴(yán)格要求。他常說(shuō)：“我們的工作連接著千家萬(wàn)戶，員工的服務(wù)質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象，來(lái)不得半點(diǎn)的疏忽和大意?！闭?yàn)槿绱耍?jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政工作管理?xiàng)l例，制定各班組的勞動(dòng)紀(jì)律，為全局業(yè)務(wù)的拓展和服務(wù)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。辛勤的汗水澆出了豐碩的果實(shí)。二十多年來(lái)，周軍同志在長(zhǎng)長(zhǎng)的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，得到了員工的信任也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，他先后多次被評(píng)為郵政部門先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等。(這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫,最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫出來(lái))在成績(jī)面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在今后漫長(zhǎng)的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻(xiàn)。正如他所說(shuō)：“只要需要，我愿意一直干下去，直到獻(xiàn)出自己的全部的熱情和力量。第三篇：郵政局職工先進(jìn)事跡郵政局職工先進(jìn)事跡每當(dāng)您收到遠(yuǎn)方親友飽含祝福的賀卡，塞滿了思念的信件，都會(huì)綻放出發(fā)自內(nèi)心的笑容。你可曾想過(guò)，賀卡、信件、報(bào)紙、期刊這些在我們生活中承載、傳遞了喜悅、牽掛和豐富信息的美好事物上，都掛著一滴滴隱形的汗水。這，就是郵政職工的汗水。其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴，一定屬于王輝冬。“工作十余年間，經(jīng)我們班轉(zhuǎn)運(yùn)的郵件，少說(shuō)也有上百萬(wàn)件。但如果問(wèn)我，在這個(gè)工作崗位上揮灑的汗水到底有多重？我還真說(shuō)不出??”不僅每一個(gè)曾在轉(zhuǎn)運(yùn)班工作過(guò)的員工回答不了這個(gè)問(wèn)題。王輝冬，一個(gè)有著十余年黨齡，一個(gè)年輕的“老黨員”也回答不出。從一名普通員工，到轉(zhuǎn)運(yùn)班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運(yùn)這一平凡崗位上默默奉獻(xiàn)，揮灑汗水，為他所鐘愛的郵政事業(yè)付出了滿腔熱忱。2010年，他被評(píng)選為伊犁州郵政局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，伊犁州企業(yè)工委“，甘做基石不熟悉郵局的人，也許對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)員所從事的工作并不了解?！白铍y招的是轉(zhuǎn)運(yùn)員，最難干的還是轉(zhuǎn)運(yùn)員”這是在郵政部門人人知曉的一句話，卻也是對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的真實(shí)寫照。通俗的解釋，郵政轉(zhuǎn)運(yùn)工作是負(fù)責(zé)每天經(jīng)轉(zhuǎn)接發(fā)各類郵件、包裹、報(bào)紙、刊物，也就是人們常說(shuō)的接發(fā)員，每天負(fù)責(zé)接收和發(fā)送進(jìn)出口的郵件。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一份體力活，轉(zhuǎn)運(yùn)員們每天從事的都是重體力勞動(dòng)?？赏踺x冬卻選擇了這樣一個(gè)公認(rèn)的苦、臟、用自己的滴滴汗水，一言一行踐行著入黨誓詞，并用自己任勞任怨的工作表現(xiàn)，讓“共產(chǎn)黨員”這個(gè)光榮的稱號(hào)，在普通的轉(zhuǎn)運(yùn)崗位里熠熠生輝。與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難因?yàn)楣ぷ髦械耐怀霰憩F(xiàn)，王輝冬此時(shí)已經(jīng)是轉(zhuǎn)運(yùn)班的副班長(zhǎng)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，轉(zhuǎn)運(yùn)班這樣一個(gè)傳統(tǒng)的老班組，也在這個(gè)時(shí)候遇到了新問(wèn)題。以前分剔錄單的工作完全是人工操作，為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時(shí)限和質(zhì)量，整個(gè)業(yè)務(wù)流程要從手工作業(yè)改革為微機(jī)作業(yè)，系統(tǒng)上線之初，不僅有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要上報(bào)，更要在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉這套先進(jìn)的作業(yè)系統(tǒng)，并盡快上線形成產(chǎn)能。這道需要攻克的難題就擺在了王輝冬和全體班組職工的面前，尤其是對(duì)于班長(zhǎng)王輝冬來(lái)說(shuō)，帶好頭是對(duì)他這個(gè)班長(zhǎng)一次嚴(yán)肅的考驗(yàn)?！皬奈唇佑|的系統(tǒng)作業(yè)模式對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是新鮮玩意兒，局里讓我到自治區(qū)學(xué)習(xí)，雖然是摸著石頭過(guò)河，但我要求自己必須首先和盡快掌握先進(jìn)的流程和作業(yè)方式?！碑?dāng)時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)班的職工年齡和文化程度都參差不齊，會(huì)使用計(jì)算機(jī)的人沒有幾個(gè)。許多老同志別說(shuō)用微機(jī)操作錄入數(shù)據(jù)，甚至連電腦都沒有摸過(guò)。面臨班組職工的現(xiàn)狀，王輝冬沒有太多的抱怨和牢騷，白天和老同志們一起干體力活，晚上加班學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，等到自己運(yùn)用熟練了，再手把手的教老同志和前輩師傅們?！澳嵌稳兆?，還真是有點(diǎn)沒白沒黑的?！弊罱K，在王輝冬的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)運(yùn)班硬是在不到2年的時(shí)間里，全員熟悉和掌握了郵政中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，創(chuàng)造了伊犁州郵政局內(nèi)部一個(gè)小小的“奇跡”。敢為先鋒，勇挑重?fù)?dān)時(shí)間飛逝，如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運(yùn)班長(zhǎng)的崗位上工作6年了。在長(zhǎng)期長(zhǎng)時(shí)間體力勞動(dòng)的工作環(huán)境下，人們都會(huì)由于工作的勞累變得焦躁不安，滋生不良情緒，造成工作中的差錯(cuò)，為企業(yè)運(yùn)行效益造成損失。但在王輝冬的帶領(lǐng)下，轉(zhuǎn)運(yùn)班組一直保持著團(tuán)結(jié)、高效的工作狀態(tài)，連續(xù)四年被評(píng)為州郵政