7行政事務(wù)部上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 10:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 010年度行政事務(wù)部工作總結(jié) 過(guò)去一年，行政事務(wù)部堅(jiān)持圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，積極發(fā)揮部門(mén)承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，較好完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就過(guò)去一年工作情況做如下匯報(bào)： 一、部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。 （一）認(rèn)真做好會(huì)議工作，進(jìn)一步完善會(huì)議制度。部門(mén)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行公司股東會(huì)、董、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層各項(xiàng)會(huì)議的籌備、組織、材料準(zhǔn)備、紀(jì)要撰寫(xiě)、文件歸檔等工作，保障了公司各項(xiàng)會(huì)議的順利召開(kāi)；部門(mén)于年初修訂了《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，進(jìn)一步完善了公司會(huì)議制度，增強(qiáng)了會(huì)議組織的嚴(yán)密性，為會(huì)議決策的正確性提供了支持。 （二）部門(mén)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋；在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極主動(dòng)、不越位；2010年，行政事務(wù)部協(xié)助公司各部門(mén)辦理了公文、合同各500余份，在大量的公文、合同的審批過(guò)程中，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與歸納，并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，通過(guò)合理的調(diào)整，使得公文、合同的辦理更為順暢。 （三）在公司追繳歷史欠款工作中，部門(mén)積極提供法律支持，不斷與律師進(jìn)行溝通，協(xié)助項(xiàng)目部門(mén)搜集證據(jù)，自2008年12月至今，已經(jīng)對(duì)11家企業(yè)提起訴訟，訴訟總金額1391 1萬(wàn)元，有效遏制了客戶(hù)長(zhǎng)期拖欠行為給我公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上解決了清欠難題。 （四）、資質(zhì)升級(jí)工作圓滿(mǎn)完成。自公司確立申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)目標(biāo)開(kāi)始，部門(mén)多次派人前往XX省建委學(xué)習(xí)，投入大量精力準(zhǔn)備申辦材料及相關(guān)證件，不斷推進(jìn)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)申辦工作，今年通過(guò)與一家委托咨詢(xún)公司合作，終于將一級(jí)資質(zhì)申辦成功。一級(jí)資質(zhì)的取得將進(jìn)一步增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為公司拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、承接高端物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)辟了嶄新道路。 （五）為進(jìn)一步完善各類(lèi)檔案，實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理，部門(mén)派人專(zhuān)門(mén)前往開(kāi)發(fā)區(qū)檔案館學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的檔案管理方法，并根據(jù)公司實(shí)際需要于年初完成了檔案管理方案的制定工作，并對(duì)各類(lèi)檔案重新整理、歸檔、查缺補(bǔ)漏，建立了專(zhuān)業(yè)檔案室，使公司各類(lèi)檔案更完整、規(guī)范、便于查找。 （六）為了進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快信息化建設(shè)，使工作更為高效、直觀、透明，部門(mén)積極協(xié)助公司進(jìn)行物業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件的試運(yùn)行及培訓(xùn)工作，并組織相關(guān)部門(mén)完成了基礎(chǔ)信息錄入，為明年全面推動(dòng)公司的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 （七）為了提升公司員工食堂就餐環(huán)境，部門(mén)積極配合公司進(jìn)行了食堂的裝修改造及物品采購(gòu)工作，在裝修雜亂的環(huán)境下，食堂員工克服困難、堅(jiān)持工作，保證了公司員工的 2正常用餐。在裝修工作基本完工后，部門(mén)管理人員利用休息時(shí)間對(duì)員工食堂進(jìn)行了環(huán)境清理，為公司員工提供了良好就餐環(huán)境。 二、堅(jiān)持精細(xì)化管理理念、不斷提升管理水平。行政事務(wù)部主要分管公司會(huì)務(wù)工作、公文流轉(zhuǎn)、合同評(píng)審、法務(wù)工作、資質(zhì)工作、采購(gòu)工作、辦公資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、食堂管理等，涉及內(nèi)容較多，為了使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，部門(mén)注重管理制度的制定、修改、補(bǔ)充、完善，使公司各項(xiàng)日常工作有章可循；加強(qiáng)事務(wù)性工作系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明晰各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，建立合理的工作程序，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)更明確、流程更清晰、管理更規(guī)范；努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系；注重部門(mén)成本控制，認(rèn)真制定了每月成本預(yù)算并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行工作，盡可能壓縮各項(xiàng)工作成本，避免不必要開(kāi)銷(xiāo)，部門(mén)實(shí)際成本未超出公司制定指標(biāo)；不斷改進(jìn)管理方法，切實(shí)做到了工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，促使部門(mén)不斷提高工作效率，提升管理水平。 三、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極配合黨工團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。部門(mén)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作，積極落實(shí)黨支部工作精神，圍繞公司的中心工作和基本任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，部門(mén)員工的思想 3認(rèn)識(shí)和理論素養(yǎng)普遍提高；部門(mén)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)觀看建國(guó)60周年紀(jì)念宣傳片、參觀焦莊戶(hù)遺址紀(jì)念館、組織共產(chǎn)黨員愛(ài)心捐款等活動(dòng)，提升了黨員思想覺(jué)悟；通過(guò)參與員工春季郊游、“三八婦女節(jié)”趣味競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活；通過(guò)參加職工運(yùn)動(dòng)會(huì)拉拉隊(duì)活動(dòng)，展現(xiàn)了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。 四、注重安全生產(chǎn)管理工作。 部門(mén)堅(jiān)持貫徹公司安全生產(chǎn)工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織部門(mén)員工簽署安全責(zé)任書(shū)，要求全體員工重視安全生產(chǎn)工作；部門(mén)積極配合安全辦公室進(jìn)行安全宣傳及培訓(xùn)工作，參與了安全月學(xué)習(xí)、安全知識(shí)答題及電梯突發(fā)事故處置應(yīng)急演練等豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的處理能力。2010年，部門(mén)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。 隨著公司的快速發(fā)展，部門(mén)的工作任務(wù)也將不斷加重，許多工作需要持續(xù)完善，我們將緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)部門(mén)管理，提升工作水平，大膽探索新思路、新方法，為公司更廣闊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 行政事務(wù)部201012144 第四篇：行政部上半年度工作總結(jié)二0一0年上半年度工作總結(jié) 2010年上半年，行政部的各項(xiàng)工作在有序、平穩(wěn)進(jìn)行的基礎(chǔ)上有了良好的提升。首先，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中逐步鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，銜接完成了上半年的日常工作；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司推廣的重點(diǎn)工作考核模式我們努力提高工
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