7薛冰大創(chuàng)的心得(編輯修改稿)
2024-09-28 10:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的精耕細(xì)作拜訪線路進(jìn)行，完成月的同期回款業(yè)績剛到XX縣區(qū)市場的時(shí)候由于經(jīng)銷商不完善，經(jīng)營公司產(chǎn)品網(wǎng)店數(shù)50家左右，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成功的開發(fā)經(jīng)銷商，經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)店也由原來4月份的50家，增長到5月份80家，6月份，122家，7月份190家，8月份240家，標(biāo)準(zhǔn)陳列網(wǎng)店50家，7月份出貨完成797件，這些業(yè)績都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。更重要的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作中的務(wù)實(shí)和韌勁精神影響到我，經(jīng)常對(duì)工作中不足進(jìn)行不耐煩的指導(dǎo)，經(jīng)歷這段時(shí)間的經(jīng)歷，我明白工作中不應(yīng)停留在表面，而要多問幾個(gè)問什么，才能更好的完成工作。 盡管做的可能不是那么出色，但一直在努力的提高自己。在工作時(shí)，每當(dāng)自己搞不懂或者工作很繁瑣，以前那種完成任務(wù)的那種惰性心態(tài)又影響自己時(shí)，總是告訴自己必須要愛自己的工作，雖然距離領(lǐng)導(dǎo)要求的深入骨髓的愛恒大還有很大的差距，但也真正明白只有愛自己的工作才能將工作做得更好。 二、15年的規(guī)劃。 ，并適當(dāng)加些量，做一個(gè)全面的分解，分解到每月，每周，每條線路，以及每場促銷活動(dòng)。以確保XX縣區(qū)市場全面超越15年目標(biāo)。 。調(diào)到XX縣區(qū)經(jīng)銷商吳老板的積極性，在15年經(jīng)營中全面響應(yīng)及配合公司策略。財(cái)務(wù)方面首先在資金鏈方面提起預(yù)備好月前目標(biāo)金額。倉庫方面做到做一個(gè)合理的改善，倉庫務(wù)必做到不缺品項(xiàng)、保持合理的庫存不斷貨。配送方面做到人員、車輛完整匹配，態(tài)度謙和，賬面清晰，按照規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)配送。 。老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)。把淡季轉(zhuǎn)為旺季通過鋪市來搶占庫存，把旺季做的更旺，同時(shí)根據(jù)公司二八法則，增加核心客戶的拜訪，提升客情。正確發(fā)揮使用的市場里面去。 。完善XX縣區(qū)終端鋪市，增強(qiáng)產(chǎn)品的品項(xiàng)（規(guī)格）、終端陳列、廣宣和海報(bào)的布建，擴(kuò)大廣告效應(yīng)。維護(hù)現(xiàn)有的形象店，以及冰箱資源的合理運(yùn)用，提升品牌效應(yīng)。 ，銷售技巧，及銷售說辭。并且在做促銷活動(dòng)時(shí)候?qū)Υ黉N員做合理的培訓(xùn)。 。并快速做出反擊，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)削弱競品的競爭。擴(kuò)大恒大冰泉市場份額。 ，提升客情。存在的不足以及改進(jìn)措施，及時(shí)做好遺留問題的解決。 同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)，不明白的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以上是我2014年的工作總結(jié)和2015年的工作計(jì)劃，有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教。謝謝。更在恒大冰泉工作是我的榮幸，我非常自豪，這是一個(gè)鍛煉人的地方，要加強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的管理才能，技術(shù)才能
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