【文章內容簡介】 ，用智慧、用汗水，我們共同努力，將市委政府繪制的富裕和諧美麗新濮陽的美好藍圖，變成驚艷神州大地的偉大現實。 謝謝大家。 第四篇：一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會自從全市開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動以來，我通過一段時間的認真學習，受到的觸動很大，對加強作風建設有了深刻的體會。 “實干興邦，空談誤國”?！耙徊綄嶋H行動勝過一打綱領”。正如鄧爺爺指出的那樣，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。加強作風建設，要把落腳點放在工作作風上來。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，善于謀大事、創(chuàng)大業(yè)；要發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，勇于開拓，知難而進；要旗幟鮮明地向官僚主義和形式主義開戰(zhàn)，堅決克服以會議落實會議、以文件落實文件的做法，大興“求真務實、崇尚實干”之風，教育引導廣大干部克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上。要進一步建立健全抓落實的工作制度和機制，對既定的目標任務層層分解，明確責任，嚴格考核，推動落實。加強作風建設，要牢牢抓住生活作風這個重要方面。千里之堤，潰于蟻穴。干部的生活作風看似個人問題，實質上關乎黨和政府形象；看似小節(jié)，但如果處理不好，往往可能釀成大禍 大量事實表明，領導干部的蛻化變質到最終的違紀違法，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的；經濟上的違法犯罪，往往伴隨著生活上的腐化墮落。古人云：“貪欲者，眾惡之本；寡欲者，眾善之基”。每個黨員和領導干部都要自覺加強作風建設，要牢牢抓住領導作風這個核心?！罢d，在順民心；政之所廢，在逆民心?！蔽覀凕h的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，始終保持與人民群眾的血肉聯系，是我們黨的最大優(yōu)勢。加強領導作風建設，核心是要解決對人民群眾的感情問題，關鍵是堅持馬克思主義的群眾觀，牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持一切為了人民，一切依靠人民，發(fā)展成果由人民群眾共享。要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事。要樹立正確的政績觀，堅持科學發(fā)展、關注民生，把廣大群眾的意愿充分體現在各項決策和工作中，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題；要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，秉公用權、廉潔從政；要樹立科學執(zhí)政、mz執(zhí)政、依法執(zhí)政理念，凝聚各方智慧，調動各方力量，形成萬眾一心，共圖偉業(yè)的強大合力。 XX市一創(chuàng)雙優(yōu)活動的開展，讓我們又重新審視濮陽這塊美麗的土地，面對已經落后的局面，我們濮陽經濟又憑什么來實現超越。下面是學習活動后的一點思考，不當之處請予斧正。 發(fā)展經濟，百舸爭游，不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，要實現比別的地區(qū)更快的發(fā)展速度，我們要有超越別的地區(qū)的優(yōu)勢。但是相比之下： 第一，我們沒有資源的優(yōu)勢（每個地區(qū)都有自已的資源，如安陽的鋼鐵、鶴壁的煤碳、開封的旅游等，這里所說的資源優(yōu)勢是指超越別人的明顯的資源優(yōu)勢）： 濮陽一開始靠石油立的市，隨著資源的逐漸枯竭，我們已不能值望石油帶給濮陽經濟的騰飛和輝煌；除了石油，我們的資源就是360萬畝耕地了，但這些與其它內陸地市相比，沒有什么優(yōu)勢可言，到處都是肥沃的土地，我們又不能象山東那樣變土地為黃金。 第二，我們沒有地理位置的優(yōu)勢： 與沿XX縣區(qū)相比，我們沒有港口，地理位置偏僻；與內陸城市相比，我們濮陽沒有鐵路，沒有機場；第三，我們沒有人才的優(yōu)勢： 既沒有吸引人才的產業(yè)和環(huán)境，也沒有一流的大學，沒有特殊的人才培訓體制； 第四，我們沒有發(fā)展機制的優(yōu)勢：與沿海發(fā)達地區(qū)相比，思想仍然很保守，體制沒有創(chuàng)新，因循守舊，從沒有做過第一個吃螃蟹的事； 面對這樣的困局，我們憑什么來實現濮陽經濟的超越式發(fā)展。 沒有優(yōu)勢，我們能創(chuàng)造優(yōu)勢：我們能創(chuàng)造領導優(yōu)勢： 火車跑得快，關健車頭帶，實踐證明，一個地區(qū)的經濟發(fā)展快慢取決于一個地區(qū)領導謀劃經濟發(fā)展智慧的高低，而領導謀劃經濟發(fā)展的智慧關鍵就體現在領導的膽與識，對經濟發(fā)展有沒有超前的認識，有沒有敢作敢為的魄力。如果我們能為每個地方、每個部門都配備好年富力強、有膽有識的領導，我們就能創(chuàng)造超越其它地區(qū)的領導優(yōu)勢。我們能創(chuàng)造發(fā)展機制優(yōu)勢： 有了良好的機制，就能調動一切可以調動的積極因素來促進經濟的快速發(fā)展。沒有良好的機制，干好干壞一個樣，不是憑政績，而是靠關系、靠路子、靠送禮，即是配了再強的領導，他也不會全力去發(fā)展。建立良好的機制，說起來容易，做起來很難，出臺文件容易，落實起來困難，一到提拔干部，來自上邊的干撓，來自金錢炮彈的干撓，往往讓原來的文件落了空。 建立良好機制，難就難在需要調整人們傳統(tǒng)的利益分配關系。但是，唯有不畏艱難的大膽創(chuàng)新改革，唯有在創(chuàng)新體制上領先一步，我們才會形成超越其它地方的機制優(yōu)勢。我們能創(chuàng)造人才優(yōu)勢： 什么是人才，凡能有效促進一個地區(qū)經濟社會發(fā)展的人都應是人才，如果我們樹立了大人才觀念，那么我們就能在培養(yǎng)人才、引進人才、發(fā)揮人才作用方面進行大膽改革創(chuàng)新，形成人盡其才、才盡其用，“龍鄉(xiāng)高筑點將臺，不盡人才滾滾來”的良好局面，我們就會形成超越其它地區(qū)的人才優(yōu)勢。我們應能抓住發(fā)展新經濟的機遇，扭轉地理劣勢的不利局面： 二十一世紀，網絡給社會經濟發(fā)展帶來了一次新的革命，而網絡經濟能打破地域的限制，借助網絡實現全球擴張、吸納全球財富，實現經濟的爆炸性增長。目前的網絡經濟，還處于發(fā)展的初期，誰能在發(fā)展網絡新經濟方面領先一步，誰就可以率先打造新經濟的產業(yè)高地。縱覽我市的網絡建設，整體還處于落后態(tài)勢，小型地方門戶不少（如各類信息網，產業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?，全國性門戶網絡不多