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7一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會(編輯修改稿)

2024-09-26 13:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,用智慧、用汗水,我們共同努力,將市委政府繪制的富裕和諧美麗新濮陽的美好藍圖,變成驚艷神州大地的偉大現實。 謝謝大家。 第四篇:一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會自從全市開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動以來,我通過一段時間的認真學習,受到的觸動很大,對加強作風建設有了深刻的體會。 “實干興邦,空談誤國”?!耙徊綄嶋H行動勝過一打綱領”。正如鄧爺爺指出的那樣,世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。加強作風建設,要把落腳點放在工作作風上來。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),善于謀大事、創(chuàng)大業(yè);要發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神,勇于開拓,知難而進;要旗幟鮮明地向官僚主義和形式主義開戰(zhàn),堅決克服以會議落實會議、以文件落實文件的做法,大興“求真務實、崇尚實干”之風,教育引導廣大干部克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上。要進一步建立健全抓落實的工作制度和機制,對既定的目標任務層層分解,明確責任,嚴格考核,推動落實。加強作風建設,要牢牢抓住生活作風這個重要方面。千里之堤,潰于蟻穴。干部的生活作風看似個人問題,實質上關乎黨和政府形象;看似小節(jié),但如果處理不好,往往可能釀成大禍 大量事實表明,領導干部的蛻化變質到最終的違紀違法,往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的;經濟上的違法犯罪,往往伴隨著生活上的腐化墮落。古人云:“貪欲者,眾惡之本;寡欲者,眾善之基”。每個黨員和領導干部都要自覺加強作風建設,要牢牢抓住領導作風這個核心?!罢d,在順民心;政之所廢,在逆民心?!蔽覀凕h的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,始終保持與人民群眾的血肉聯系,是我們黨的最大優(yōu)勢。加強領導作風建設,核心是要解決對人民群眾的感情問題,關鍵是堅持馬克思主義的群眾觀,牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持一切為了人民,一切依靠人民,發(fā)展成果由人民群眾共享。要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事。要樹立正確的政績觀,堅持科學發(fā)展、關注民生,把廣大群眾的意愿充分體現在各項決策和工作中,切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題;要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,秉公用權、廉潔從政;要樹立科學執(zhí)政、mz執(zhí)政、依法執(zhí)政理念,凝聚各方智慧,調動各方力量,形成萬眾一心,共圖偉業(yè)的強大合力。 XX市一創(chuàng)雙優(yōu)活動的開展,讓我們又重新審視濮陽這塊美麗的土地,面對已經落后的局面,我們濮陽經濟又憑什么來實現超越。下面是學習活動后的一點思考,不當之處請予斧正。 發(fā)展經濟,百舸爭游,不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行,要實現比別的地區(qū)更快的發(fā)展速度,我們要有超越別的地區(qū)的優(yōu)勢。但是相比之下: 第一,我們沒有資源的優(yōu)勢(每個地區(qū)都有自已的資源,如安陽的鋼鐵、鶴壁的煤碳、開封的旅游等,這里所說的資源優(yōu)勢是指超越別人的明顯的資源優(yōu)勢): 濮陽一開始靠石油立的市,隨著資源的逐漸枯竭,我們已不能值望石油帶給濮陽經濟的騰飛和輝煌;除了石油,我們的資源就是360萬畝耕地了,但這些與其它內陸地市相比,沒有什么優(yōu)勢可言,到處都是肥沃的土地,我們又不能象山東那樣變土地為黃金。 第二,我們沒有地理位置的優(yōu)勢: 與沿XX縣區(qū)相比,我們沒有港口,地理位置偏僻;與內陸城市相比,我們濮陽沒有鐵路,沒有機場;第三,我們沒有人才的優(yōu)勢: 既沒有吸引人才的產業(yè)和環(huán)境,也沒有一流的大學,沒有特殊的人才培訓體制; 第四,我們沒有發(fā)展機制的優(yōu)勢:與沿海發(fā)達地區(qū)相比,思想仍然很保守,體制沒有創(chuàng)新,因循守舊,從沒有做過第一個吃螃蟹的事; 面對這樣的困局,我們憑什么來實現濮陽經濟的超越式發(fā)展。 沒有優(yōu)勢,我們能創(chuàng)造優(yōu)勢:我們能創(chuàng)造領導優(yōu)勢: 火車跑得快,關健車頭帶,實踐證明,一個地區(qū)的經濟發(fā)展快慢取決于一個地區(qū)領導謀劃經濟發(fā)展智慧的高低,而領導謀劃經濟發(fā)展的智慧關鍵就體現在領導的膽與識,對經濟發(fā)展有沒有超前的認識,有沒有敢作敢為的魄力。如果我們能為每個地方、每個部門都配備好年富力強、有膽有識的領導,我們就能創(chuàng)造超越其它地區(qū)的領導優(yōu)勢。我們能創(chuàng)造發(fā)展機制優(yōu)勢: 有了良好的機制,就能調動一切可以調動的積極因素來促進經濟的快速發(fā)展。沒有良好的機制,干好干壞一個樣,不是憑政績,而是靠關系、靠路子、靠送禮,即是配了再強的領導,他也不會全力去發(fā)展。建立良好的機制,說起來容易,做起來很難,出臺文件容易,落實起來困難,一到提拔干部,來自上邊的干撓,來自金錢炮彈的干撓,往往讓原來的文件落了空。 建立良好機制,難就難在需要調整人們傳統(tǒng)的利益分配關系。但是,唯有不畏艱難的大膽創(chuàng)新改革,唯有在創(chuàng)新體制上領先一步,我們才會形成超越其它地方的機制優(yōu)勢。我們能創(chuàng)造人才優(yōu)勢: 什么是人才,凡能有效促進一個地區(qū)經濟社會發(fā)展的人都應是人才,如果我們樹立了大人才觀念,那么我們就能在培養(yǎng)人才、引進人才、發(fā)揮人才作用方面進行大膽改革創(chuàng)新,形成人盡其才、才盡其用,“龍鄉(xiāng)高筑點將臺,不盡人才滾滾來”的良好局面,我們就會形成超越其它地區(qū)的人才優(yōu)勢。我們應能抓住發(fā)展新經濟的機遇,扭轉地理劣勢的不利局面: 二十一世紀,網絡給社會經濟發(fā)展帶來了一次新的革命,而網絡經濟能打破地域的限制,借助網絡實現全球擴張、吸納全球財富,實現經濟的爆炸性增長。目前的網絡經濟,還處于發(fā)展的初期,誰能在發(fā)展網絡新經濟方面領先一步,誰就可以率先打造新經濟的產業(yè)高地。縱覽我市的網絡建設,整體還處于落后態(tài)勢,小型地方門戶不少(如各類信息網,產業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?,全國性門戶網絡不多
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