【文章內(nèi)容簡介】 組織乙方進行安全演習等方面的工作。 甲方對乙方發(fā)生的重大安全、損耗問題和重大工作失職進行調(diào)查，追究相關人員的責任應獎罰分明，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，乙方對獎懲有異議時，可以向甲方的上一級部門提出申訴。 協(xié)助乙方解決安全經(jīng)營中需要甲方配合的有關困難和問題。 二、乙方的責任和權利 乙方是所屬區(qū)域安全責任人，對本區(qū)域/部門的安全工作負全面責任。 （1）乙方的安全營運責任控制指標 責任范圍內(nèi)火災、爆炸事故為0； 責任范圍內(nèi)因管理責任而造成的火險事故為0； 責任范圍內(nèi)因管理責任造成的員工工傷事故為0； 責任范圍內(nèi)設備維護不當造成傷害他人事故為0； 責任范圍內(nèi)資金安全事故為0。 重大顧客摔傷事故為0； 因管理責任造成的交通安全事故為0； 部門內(nèi)無重大違法亂紀和違法犯罪行為 責任區(qū)域內(nèi)的其它人、財、物、事的安全管理達到公司的安全管理要求； （2）乙方日工作會議應重點強調(diào)的事項： 人為縱火的控防； 重大促銷活動的安全控防申請； 第1頁共5頁篇五：經(jīng)營管理部安全責任狀 經(jīng)營管理部部長安全責任狀 在經(jīng)營副總的直接領導下，負責抓好公司營運管理和人力資源等經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標。組織并督促全室人員做好本職工作的同時，做好崗位安全管理工作和勞動保護，確保個人人身安全。主要職責如下： 健全公司經(jīng)營管理和人力資源管理體系，組織制定和完善營運管理、人力資源管理方面的制度和規(guī)定，并督促執(zhí)行。 根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標，制定公司內(nèi)部的經(jīng)營思路和規(guī)劃、年度預算，經(jīng)主管領導審批后，下達分解計劃、調(diào)度指令，并加強實施、跟蹤、協(xié)調(diào)和考核 做好營運調(diào)度管理，指導gps調(diào)度員科學合理調(diào)度，定期召開gps調(diào)度例會，并組織客流調(diào)查和各類培訓；同時，完善對站點站牌和車內(nèi)設施的管理。 深入基層，組織客流調(diào)查，提出開辟、調(diào)整營運線路和站點的可行性方案并組織實施，合理布置和安排營運結構和車輛配置。指導各營運部編制行車作業(yè)計劃，盡量達到人、車、客流配置最優(yōu)化，營運效率最大化。5負責公司全體員工的勞動人事管理和勞動合同管理，協(xié)調(diào)、處理、辦理各類勞務用工手續(xù)和一般勞務糾紛。 抓好營運、材料統(tǒng)計工作，確?；A數(shù)據(jù)真實、齊全，做好公司經(jīng)營情況分析，組織經(jīng)營分析會議，為領導和相關部門提供信息支持。 制定公司工資分配方案，并做好工資的錄入、審核和發(fā)放。 負責監(jiān)督公司內(nèi)部網(wǎng)絡建設，分配網(wǎng)絡資源；監(jiān)督電腦、打印機耗材的配置、采購和維護；負責牽頭做好erp的使用和完善工作。 負責制定部門工作計劃，指導部門員工做好月、周工作計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤、考核和績效面談反饋，確保部門月度計劃執(zhí)行到位。（含年度、月度和周工作計劃） 負責監(jiān)管承包車輛和租車業(yè)務，組織搞好承包車輛合同的簽訂和有關管理工作。參與租車固定業(yè)務的洽談，定價和管理。 1每月組織部門例會，通報各崗位月度業(yè)績及安全工作情況，并明確下月的改進目標。 經(jīng)營管理部責任人：總經(jīng)理： 年 月 日年月日 經(jīng)營管理部主管安全責任狀 在部長領導下，協(xié)助部長負責公司基礎管理，經(jīng)營策劃、營運管理、統(tǒng)計工作和勞資管理等業(yè)務指導工作，同時做好本崗位的安全管理工作及個人的勞動保護工作。主要職責如下： 建立健全公司經(jīng)營管理、員工招聘、培訓、考勤、薪酬福利等方面的工作流程和規(guī)章制度，并督促、落實和執(zhí)行。 起草完善企業(yè)內(nèi)部的目標管理責任書，制定員工工資增長方案。 辦理、協(xié)調(diào)各類勞務用工手續(xù)，并作好各類面談，如員工入職、轉正、調(diào)動、升遷、休假、社會保險等。 定期檢查公司員工的考勤狀況，審核營運部月度考勤表，編制月度各類勞資報表報送總公司。 掌握公司營運動態(tài)和勞動用工情況，負責公司全體員工的勞動人事管理和勞動合同管理，負責各類休假的審核和異動人員的工資發(fā)放。 負責員工的培訓組織工作，受理、協(xié)調(diào)處理一般勞務糾紛。負責勞保用品的采購、發(fā)放及對各類物資發(fā)放的人數(shù)核定。 負責做好本崗位的月度、周工作計劃，負責對部門員工的工作計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、考核和績效面談反饋，確保部門月度計劃的執(zhí)行到位。（含年度、月度和周工作計劃）。 當好領導參謀，搞好各項監(jiān)督、控制、平衡、協(xié)調(diào)和考核工作。 崗位責任人：部門責任人： 年 月 日年月日 企管員安全責任狀在部長領導下，協(xié)助部長做好企業(yè)基礎管理、經(jīng)營策劃和計算機程序維護工作，同時做好本崗位的安全管理工作及個人的勞動保護工作。主要職責如下： 推行現(xiàn)代企業(yè)管理方法和制度，組織制定和完善公司各項基本管理制度與規(guī)定，并督促、協(xié)助公司各部門及各基層單位建立和健全有關管理制度。 編制公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，并負責對其做好監(jiān)督、控制、平衡、協(xié)調(diào)和考核。做好本崗位月度、周工作計劃，并檢查執(zhí)行情況，做好月度工作總結和績效面談。 負責組織擬定各部門經(jīng)營目標責任書，確定各項經(jīng)營目標，并負責對其定期進行檢查和考核。 收集各方面的合理化建議，搞好有關調(diào)查，全面掌握企業(yè)經(jīng)營情況，適時做好經(jīng)營情況分析，為領導的經(jīng)營決策提供依據(jù)。 做好公司統(tǒng)計報表的填寫，對各線路的成本和收入進行分析。 負責對各部門的經(jīng)濟指標和管理指標進行考核；對營運部駕駛員的星級工資和對生產(chǎn)部門的業(yè)務費進行審核。 深化企業(yè)改革，促進企業(yè)管理水平，結合公司實際情況，提出改革方案和實施辦法 負責公司辦公區(qū)域的網(wǎng)絡管理、計算機維修、erp推進等日常工作。 處理和理順好公司各部門、各單位之間的工作協(xié)調(diào)關系。 崗位責任人：部門責任人： 年 月 日年月日 營運管理員安全責任狀 在部長領導下，協(xié)助部長做好營運管理相關工作，同時做好本崗位的安全管理工作及個人的勞動保護工作。主要職責如下： 做好營運調(diào)度管理，指導gps調(diào)度員科學合理調(diào)度，定期召開gps調(diào)度例會，并組織客流調(diào)查和各類培訓。2深入基層，組織調(diào)度人員對所屬線路進行客流調(diào)查，了解客運需求和變化趨勢，規(guī)范填寫《調(diào)度員客流調(diào)查表》，結合行車作業(yè)計劃的實施情況對下月行車作業(yè)計劃進行必要的調(diào)整，以使計劃更具有可操作性。 負責安排、處理臨時下達的用車任務和緊急情況下的臨時調(diào)車，并要求營運部按“指令”要求無條件的執(zhí)行，做好調(diào)車記錄。 全面掌握營運線路、車輛、客流等動態(tài)情況，對線路布局、運力與運量等結構配