【正文】 、可疑人員及現(xiàn)象要有安全監(jiān)控和檢查措施； 各班組要設(shè)《安全生產(chǎn)工作日志》，對各類消防設(shè)施和其他硬件設(shè)施的檢查、各種消防安全疏散系統(tǒng)的檢查、各類火災(zāi)隱患進行認真的排查情況、整改情況都要進行規(guī)范詳細的記錄。 對影城營運各崗位員工每季度組織不少于2次安全生產(chǎn)培訓和1次消防應(yīng)急演練。 （1）乙方的安全營運責任控制指標 責任范圍內(nèi)火災(zāi)、爆炸事故為0； 責任范圍內(nèi)因管理責任而造成的火險事故為0； 責任范圍內(nèi)因管理責任造成的員工工傷事故為0； 責任范圍內(nèi)設(shè)備維護不當造成傷害他人事故為0； 責任范圍內(nèi)資金安全事故為0。4）所有封口機的指示燈、開關(guān)完好，并將操作規(guī)程及警示標語張貼于顯眼處。2）對于顧客不要的冷凍食品應(yīng)及時還原，防止變質(zhì)。 設(shè)備安全 1）確保特種設(shè)備經(jīng)過主管部門檢測，并持有檢測證書及運行證。2）發(fā)現(xiàn)盜竊應(yīng)急處理——如果發(fā)現(xiàn)盜竊應(yīng)通知防損部，條件不允許的情況下，現(xiàn)場引導顧客，防止作案成功。8）發(fā)生液化石油氣/天然氣泄漏應(yīng)急處理——如果發(fā)生液化石油氣/天然氣泄漏，首先應(yīng)關(guān)閉氣源，輕開門窗加強通風，嚴禁開啟任何電源，并通知防損部和工程部做好應(yīng)急準備，同時疏散周圍人員，查找漏氣點（注意：在此過程中，嚴禁開關(guān)電源，并確保周圍10米內(nèi)無火源，手機、呼機、對講機必須關(guān)閉）。 一、遵紀守法。 駕駛員不得駕駛“三無”車輛和報廢車輛，更不準擅自改裝機動車。 甲方對乙方發(fā)生的重大安全、損耗問題和重大工作失職進行調(diào)查，追究相關(guān)人員的責任應(yīng)獎罰分明，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，乙方對獎懲有異議時，可以向甲方的上一級部門提出申訴。 深入基層，組織客流調(diào)查，提出開辟、調(diào)整營運線路和站點的可行性方案并組織實施，合理布置和安排營運結(jié)構(gòu)和車輛配置。參與租車固定業(yè)務(wù)的洽談，定價和管理。 負責員工的培訓組織工作，受理、協(xié)調(diào)處理一般勞務(wù)糾紛。做好本崗位月度、周工作計劃，并檢查執(zhí)行情況，做好月度工作總結(jié)和績效面談。主要職責如下： 做好營運調(diào)度管理，指導gps調(diào)度員科學合理調(diào)度，定期召開gps調(diào)度例會，并組織客流調(diào)查和各類培訓。 崗位責任人：部門責任人： 年 月 日年月日 營運統(tǒng)計員安全責任狀 在部長領(lǐng)導下，負責公司營運統(tǒng)計工作，同時做好本崗位的安全管理工作及個人的勞動保護工作。 負責每天打印站務(wù)報表及追加趟次的審核；負責編制駕駛員的一保、單班、晚班、節(jié)日加班等工資 做好本崗位月度、周工作計劃，并檢查執(zhí)行情況，做好月度工作總結(jié)和績效面談 核對erp收入和趟次等營運數(shù)據(jù)。采取多種形式對乘務(wù)員進行安全知識培訓。參與制定企業(yè)應(yīng)急預案的制定和實施，積極協(xié)助主要負責人組織企業(yè)員工進行應(yīng)急救援演練。 參加例會人員：營運部總監(jiān)、賣場樓層經(jīng)理、副經(jīng)理、賣場樓層主管（當日早班主管）。當班樓層主管主持，當班經(jīng)理監(jiān)督，內(nèi)容以保持現(xiàn)有例會內(nèi)容外，增加員工禮儀服務(wù)培訓為主，達到目的后方可下班。（要求具體，如本周發(fā)生違紀現(xiàn)象次數(shù)，整改措施，跟蹤情況） 本部門員工出勤率。 本部門本周工作重點及完成情況。 下周工作計劃及安排。 監(jiān)控設(shè)施及消防器材的運轉(zhuǎn)、檢查情況。 部門主管市調(diào)制度： 每周市調(diào)2次，市調(diào)以周邊競爭對手為主，內(nèi)容包括。關(guān)系到兩個部門的，要及時溝通，做好跟蹤工作，做到事事有人管。 針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育及安全操作流程培訓，對新聘用員工要重點培訓。 1注重前臺收銀及客人存放物品安全，加強防搶防盜意識。 確定本部門各個崗位的安全責任人并與之簽訂安全責任書。 負責區(qū)域發(fā)生火災(zāi)要及時組織撲救，負責疏散客人、轉(zhuǎn)移物資，保證客人及財產(chǎn)的安全。 酒店負責人部門安全責任人 簽名簽名 年月日年月日 注。 經(jīng)常性檢查電器、開關(guān)、線路插座是否正常完好，及時消除安全隱患。 酒店負責人 部門安全責任人簽 名 簽 名年 月 日 年 月 日 注。對于檢查出的問題要在第一時間處理。 人性化管理。 市調(diào)表的填寫。 賣場內(nèi)有無安全隱患，建議整改措施。 1合理化建議。 賣場及本部門員工出勤率。 本周員工培訓情況。以每周為單位，培訓相關(guān)商業(yè)知識，有計劃的提高商場顧客服務(wù)質(zhì)量，內(nèi)容可以每周循環(huán)，不間斷的提高員工素質(zhì)。上月工作總結(jié)及本月工作計劃、安排，本月銷售計劃分解，本月工作重點內(nèi)容。每月對乘務(wù)員至少進行一次全面安全培訓，并做好有關(guān)會議記錄。建立健全營運安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，保證各項營運工作的正常運行。 第二篇：安全生產(chǎn)承諾書（營運部科員）安全生產(chǎn)承諾書 XX縣區(qū)公路客運有限公司營運部： 本人作為公司營運部科員，對營運部工作負責。 編制、規(guī)范公司各種營運統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳及其它有關(guān)資料。 負責安排、處理臨時下達的用車任務(wù)和緊急情況下的臨時調(diào)車，并要求營運部按“指令”要求無條件的執(zhí)行，做好調(diào)車記錄。 收集各方面的合理化建議，搞好有關(guān)調(diào)查，全面掌握企業(yè)經(jīng)營情況，適時做好經(jīng)營情況分析，為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供依據(jù)。 負責做好本崗位的月度、周工作計劃，負責對部門員工的工作計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、考核和績效面談反饋，確保部門月度計劃的執(zhí)行到位。 經(jīng)營管理部責任人：總經(jīng)理： 年 月 日年月日 經(jīng)營管理部主管安全責任狀 在部長領(lǐng)導下，協(xié)助部長負責公司基礎(chǔ)管理，經(jīng)營策劃、營運管理、統(tǒng)計工作和勞資管理等業(yè)務(wù)指導工作，同時做好本崗位的安全管理工作及個人的勞動保護工作。5負責公司全體員工的勞動人事管理和勞動合同管理，協(xié)調(diào)、處理、辦理各類勞務(wù)用工手續(xù)和一般勞務(wù)糾紛。 二、乙方的責任和權(quán)利 乙方是所屬區(qū)域安全責任人，對本區(qū)域/部門的安全工作負全面責任。所有車輛禁止冰雪路及大霧天氣下行使。 二、加強學習。盡量拖延時間，等待人員救援，同時應(yīng)看清楚劫匪長相和聽清楚其口音等特征，向公安機關(guān)匯報。比如抽油煙機起火首先應(yīng)關(guān)閉氣源、電源，停止使用抽油煙機，使用滅火毯、泡沫滅火器撲救，并通知防損部和工程部，火勢很大向“119”報警。3）對防盜硬標進行規(guī)范管理和使用。4）發(fā)現(xiàn)顧客將商品放入口袋和包里或隱藏于其他地方應(yīng)予提醒。2）阻止小孩在商場內(nèi)奔跑、打鬧和站在購物車上。禁止，防火卷簾門下嚴禁堆放物品； 3）確保本區(qū)域消防通道隨時暢通