7運煤班輸煤線上“娘子軍”先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-28 10:21 本頁面
【文章內容簡介】 實到人頭上，設備管理實行標準化；三是休息室物品擺放整齊，制止職工亂吐痰、亂丟垃圾的壞習慣，消滅室外衛(wèi)生及工作場所衛(wèi)生死角，班組文明衛(wèi)生做到整潔化；四是對分場女工上班存在的遲到、早退、串崗、打瞌睡、代班行為實行行政處罰，勞動紀律嚴格推行制度化；五是堅持開展班組安全業(yè)務學習，不斷增強職工的責任感、使命感，自覺加大崗位巡視力度，及時地把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止和避免事故的擴散，班組安全生產工作實行責任化。通過參與競賽活動，運煤班組團隊合作精神得以提升，女工工作狀態(tài)也發(fā)生了翻天覆地變化，她們更加自信、自強、自尊、自立，大家的心思都放在了工作上，共同地為搞好本班組工作出點子、想辦法，為此大大提高了工作質量和效率，為企業(yè)做出應有貢獻。如針對燃燒矸石垃圾多，易造成篩子堵的情況，她們主動采取皮帶機頭、機尾層層把關，杜絕垃圾進篩子造成堵塞的現(xiàn)象，僅一年來就減少鍋爐無煤壓火次數(shù)達
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