【文章內(nèi)容簡介】 員，對廣大運輸經(jīng)營戶提出的運管服務、執(zhí)法行為進行全面有效監(jiān)督。共發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見函**份，對他們的意見和建議進行認真整改，徹底消除行業(yè)不正之風。 四、堅持把加強黨風廉政建設作為政風行風建設的出發(fā)點充分認識加強黨風廉政建設的重要性和緊迫性，始終把抓好黨風廉政建設作為道路運輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要保證，深入開展黨風廉政建設。我所結合整治“公路三亂”要求，規(guī)范執(zhí)法行為活動，切實杜絕工作人員辦事推諉、拖延、不作為、亂作為等現(xiàn)象，特邀請***專門為我所職工講解黨風廉政教育相關知識，并積極組織全所職工學習***會議精神，切實加強了全所職工的思想政治教育和廉潔自律教育，使廣大干部職工樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，筑牢干部職工的道德防線，從源頭上預防和治理腐敗現(xiàn)象發(fā)生。 綜上所述，我所在民主評議政風行風建設方面取得了一定的成績，但是還存在一些問題有待進一步解決。在今后的工作中，我所將繼續(xù)深入開展民主評議政風行風活動，以提高服務質(zhì)量為切入點，不斷創(chuàng)新服務方式，拓寬服務領域，著力樹立運管部門的良好形象，為全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造良好環(huán)境。 第三篇：xxx運管所行風評議工作總結xxx運管所行風評議工作總結 全縣政風行風評議動員大會召開以后，我所組織干部職工認真學習上級《20102011年民主評議政風行風工作實施意見的通知》XX縣區(qū)委、縣政府有關領導的講話精神，按照上級的統(tǒng)一部署和要求，成立了領導小組，研究制定了實施方案，并狠抓了各項工作的落實。對照“四查四看”的內(nèi)容和要求，認真開展了自查自糾工作。 一、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。 行風評議是今年運管工作的重中之重，運管所領導班子，針對2010年行風評議的實際情況，分析原因制定計劃，對2011年的行風評議進行了周密的部屬。首先成立了由趙永剛所長任組長，全體所領導班子成員參加的行風評議領導小組，下設行風辦，具體負責行風評議的日常工作，經(jīng)常組織召開部門負責人匯報會和交流會，互相交流經(jīng)驗，狠抓工作落實。其次是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據(jù)縣糾風辦、縣交通局下發(fā)文件的精神，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。形成了一把手親自抓、相關副職具體抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使職工牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。第三，加大宣傳力度，營造良好的社會 環(huán)境。通過懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單、制作板報和現(xiàn)場答疑等多種方式進行宣傳。擴大了社會影響，也使廣大職工增強了接受社會監(jiān)督的自覺性。 二、吸納群眾意見，邊整邊改，標本兼治切實改正在行風建設上存在的突出問題 我所始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調(diào)查表、召開座談會等多種形式，廣泛聽取群眾意見。行風評議過程中各鄉(xiāng)站向轄區(qū)各界發(fā)放公開信和社會問卷調(diào)查表100份，滿意率為98%，為搞好整改打下了堅實的基礎。對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，切實解決行風建設上存在的突出問題，針對通過內(nèi)部排查和社會評議查找出來的問題，一方面在全所上下進行了深入的反思，正視差距、自加壓力，使職工進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，充分發(fā)揮了行風評議對隊伍建設和運管工作的促進作用。為狠抓落實，所黨總支提出了在行風評議中要圍繞運管中心工作，以提高行政執(zhí)法水平為目標，認真解決工作中存在的突出問題，嚴肅對待群眾的舉報和投訴、上訪。以提高辦事效能宗旨，大力推進政務公開，公開辦事程序、時限收費依據(jù)和標準等內(nèi)容。對所有的行政服務事項進行了認真的分類梳 理，按照精減、效能、規(guī)范和方便群眾的原則，盡可能地減少審批環(huán)節(jié)，對中央、省、市命令禁止的收費項目全部停止。嚴格執(zhí)行《錯案追究責任制》和3便民利民措施，對辦事超時、推委扯皮、冷硬橫推、刁難群眾和執(zhí)法不公以及搞有償服務、吃拿卡要等一系列傷害人民群眾感情、損害運管隊伍形象的行為人，作到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息袒護。 三、以增強服務意識為重點，努力改善執(zhí)法形象。利用這次行風評議的有利時機，引導職工牢固樹立服務意識，切實轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，大力提高服務和執(zhí)法質(zhì)量：一是積極倡導雷厲風行的工作作風，努力提高干部職工的辦事效率，加大了首問責任制和限時服務承諾制的落實力度，加強監(jiān)督檢查，強化制約手段；二是狠抓文明辦公，努力改善部門形象，通過重申文明用語、辦公禁語，設立便民信箱等便民設施，使文明執(zhí)法成為了每個執(zhí)法人員的自覺行動；三是加大培訓力度，邀請律師及市交通局領導對全體執(zhí)法人員進行了培訓。法制室通過一案一測評、季檢查、半年評比等方式，對個執(zhí)法部門的執(zhí)法情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和點評，減少了執(zhí)法的隨意性，大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。 四、存在的問題 為切實找準我所業(yè)務開展和政風行風建設中存在的不足，我所采取多種形式，走出去、請進來，通過深入基層問卷調(diào)查、明查暗訪、召開座談會、設立意見箱、投訴電話及 電子郵箱等方式，廣泛征求社會各界的意見。經(jīng)過歸納整理，主要集中在以下幾個方面： 一是職責履行不夠全面。交通運輸行業(yè)管理是我所的重要職責，我所始終突出抓好這方面的工作，并取得了較好的成效，但在跟蹤監(jiān)管方面力度不大，手段不全，作用沒有充分發(fā)揮。 二是行政執(zhí)法工作有時不夠規(guī)范。市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，交通運輸管理行業(yè)管理工作一直在經(jīng)受著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，原有的管理手段和模式已不能適應形勢發(fā)展的需要，管理隊伍的素質(zhì)提高是擺在單位面前的大問題，盡管單位通過培訓等手段使人員素質(zhì)和管理水平有所提高，但仍不能達到新形勢下行業(yè)管理工作應具備的條件和要求，行業(yè)管理中依然存在行為不夠規(guī)范等現(xiàn)象。 三是少數(shù)人員工作作風存在一些薄弱問題。如。有的工作主動性、責任心不夠強，工作拖拉，辦事效率不夠高，作風飄浮，服務意識不強，說的多、干的少，缺乏扎實認真、雷厲風行的態(tài)度。 四是規(guī)章制度的落實還有差距。我們制定了一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠。 五、存在問題的主要原因 對照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入細致的剖析，找出 存在問題的根源，歸納起來，主要有