【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 藥業(yè)、寶泰藥業(yè)、富錦康泰藥業(yè)三家企業(yè)來(lái)我市注冊(cè)資金___萬(wàn)元，開(kāi)辦連鎖企業(yè)；引進(jìn)了外來(lái)種植大戶(hù)趙春富來(lái)同江投資__萬(wàn)元發(fā)展中草藥種植基地，在江心島種植中草藥___畝。同時(shí)對(duì)XX縣區(qū)重點(diǎn)招商食品企業(yè)甜葉菊廠從年初籌建至目前投入生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，全程參與、全程服務(wù)，并積極幫助企業(yè)向國(guó)家局申請(qǐng)?zhí)鹑~菊皂甙保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)，得到地方黨委、政府的高度贊譽(yù)。 四、抓行風(fēng)建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)我們?cè)诔闪⒁话咽钟H自掛帥的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行目標(biāo)管理，召開(kāi)座談會(huì)及系統(tǒng)內(nèi)動(dòng)員會(huì)等常規(guī)作法的同時(shí)，側(cè)重抓了五方面工作。 一是將評(píng)議活動(dòng)向下延伸，在全局開(kāi)展了最佳最差科室和個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)調(diào)研。三是積極參加電視臺(tái)“行風(fēng)熱線”欄目，對(duì)群眾反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決，跟蹤問(wèn)效。四是整章建制，樹(shù)威塑形。五是完善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)全局上下的不懈努力，我局的行風(fēng)建設(shè)得到了同江各界的充分肯定，在前段時(shí)間的測(cè)評(píng)和考核工作中我局取得12全文查看 第三篇：經(jīng)貿(mào)局目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報(bào)今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府2005年重點(diǎn)工作，按照工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路，努力克服企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)、重點(diǎn)企業(yè)停產(chǎn)等帶來(lái)的負(fù)面影響，突出招商引資為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)工作水平，創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，保證全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在高位區(qū)間運(yùn)行，全市經(jīng)濟(jì)變“快走”為“快跑”，國(guó)有工業(yè)企業(yè)“雙退”面達(dá)到100%。保障全市安全生產(chǎn)等工作都取得了顯著成效?，F(xiàn)將我局目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報(bào)如下： 一、2005年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況 （一）經(jīng)經(jīng)貿(mào)局目標(biāo)任務(wù)完成情況 今年，按照年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議目標(biāo)要求，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值96000萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)20%，完成工業(yè)增加值30600萬(wàn)元，%，獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%。%。通過(guò)全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤工作，今年首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日?qǐng)?bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。截至到目前全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值27640萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8治理發(fā)愣功9萬(wàn)元，%。全市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)890萬(wàn)元，同比增盈440萬(wàn)元，增幅為2000%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入84270萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。到年底預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值102000萬(wàn)元，%。突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值可完成31600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%，利潤(rùn)總額可完成1050萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62%?？沙~完成我市及XX市下達(dá)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。 二、主要做法 （一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。確保全市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力整體升位目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，簽定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。年初，為確保全市綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)升位順利實(shí)現(xiàn)，我們始終堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)升位不松勁。組織了我市重點(diǎn)骨干企業(yè)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。到目前吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司今年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬(wàn)元，XX縣區(qū)汽車(chē)靠背有限公司在做好老產(chǎn)品的同時(shí)汽車(chē)靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。今年企業(yè)開(kāi)發(fā)研制的141卡車(chē)靠背芯，通過(guò)了XX省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬(wàn)件，可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元。明膠股份有限公司、制衣有限責(zé)任公司、采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車(chē)零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期，都能夠達(dá)到年初計(jì)劃目標(biāo)。 規(guī)范工作制度措施。在往年的基礎(chǔ)上，修改、完善、全面強(qiáng)化完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見(jiàn)和規(guī)定，實(shí)行每月周一調(diào)度、半月一調(diào)研、一月一例會(huì)制度確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，保證完成全年計(jì)劃任務(wù)。 強(qiáng)化全市企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任意識(shí)。明確任務(wù)、明確責(zé)任，加大目標(biāo)考核力度，使加快全市經(jīng)濟(jì)“快走”變“快跑”成為全市共識(shí)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 （二）打好國(guó)企“雙退”攻堅(jiān)戰(zhàn)，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。 按照年初國(guó)企業(yè)改革工作目標(biāo)任務(wù)，我們及時(shí)成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“全市國(guó)企改革攻堅(jiān)工作方案”，確定了改革攻堅(jiān)的基本原則、時(shí)間、任務(wù)及方法步驟，明確提出2005年全面推進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)改革，完成列入省重點(diǎn)的12戶(hù)國(guó)有企業(yè)的改革，同時(shí)解決已改制企業(yè)中存在的改制不規(guī)范和職工勞動(dòng)關(guān)系未轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，堅(jiān)持做到整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換到位，國(guó)有資本退出到位，保障社會(huì)穩(wěn)定到位的原則，使我市己改制后企業(yè)基本建立起現(xiàn)代企業(yè)制度， 制定工作目標(biāo)完成時(shí)限。分出三階段并制定了具體的改革時(shí)間和工作步驟。第一階段，2005年1月到3月底發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備，主要做了宣傳發(fā)動(dòng)、建立領(lǐng)導(dǎo)體系和工作推進(jìn)體系、組織企業(yè)開(kāi)展了“三清查一制定”、建立和完善政策支撐體系等項(xiàng)工作；第二階段，2005年4月到2005年12月末實(shí)施改革攻堅(jiān)。首先對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，依據(jù)每一類(lèi)企業(yè)的不同情況，一廠一策，明確改制方式、改制措施、改制時(shí)限和改制責(zé)任人，然后分期分批、加快推進(jìn)，年底前國(guó)有工業(yè)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)“雙退”。即企業(yè)退出國(guó)有序列，職工退出國(guó)有身份；第三階段，2006年1月到3月底進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。按照“四個(gè)到位一個(gè)推動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)，組成檢查組對(duì)市屬企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并召開(kāi)全市國(guó)企改革總結(jié)表彰大會(huì)。