7鹽河整治工程建設(shè)質(zhì)保體系專項檢查工作自查情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們主 要以下幾項措施。 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強工程創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組建了建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三級質(zhì)保體系，明確了各標段的質(zhì)量負責(zé)人，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任終身制；各標段成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)，明確了各專業(yè)、各現(xiàn)場作業(yè)段、乃至重要工序的質(zhì)量責(zé)任人，明確具體崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任。 健全規(guī)章制度。為確保工程質(zhì)量制度化、規(guī)范化管理，我辦制定了工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和“兩創(chuàng)三比”活動實施細則、工程質(zhì)量管理辦法、監(jiān)理現(xiàn)場管理辦法、現(xiàn)場管理辦法、質(zhì)量問題報告及調(diào)查處理實施細則等質(zhì)量管理制度。在工程實踐中，加強貫徹執(zhí)行力，嚴格按制度執(zhí)行。 狠抓監(jiān)理管理。一是嚴格審查監(jiān)理人員的質(zhì)量與數(shù)量，嚴把進場關(guān)。二是嚴格審查監(jiān)理實施細則、質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度。三是抓好監(jiān)理人員的崗前考核工作。四是加強日常巡查，及時掌握監(jiān)理工作動態(tài)，搞好質(zhì)量控制管理。五是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，一律先從監(jiān)理查原因，讓監(jiān)理去落實整改措施，促使監(jiān)理充分提高維護工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性，從而真正將工作抓到實處。六是將監(jiān)理工作質(zhì)量與優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬相掛鉤，提高監(jiān)理工作的積極性。 強化日常監(jiān)管。把現(xiàn)場巡查、問題排查、問題整改、加強監(jiān)管、完善制度有機結(jié)合起來，通過日常巡查監(jiān)管，對問題進行邊排查、邊整改，邊整治、邊規(guī)范，既注重解決當(dāng)前存在的突出問題，更注
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