7煙草工貿(mào)總公司某年上半年工作總結(jié)暨某年下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-28 10:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理、總包、跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行可設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。會(huì)審中對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、暖通與電氣五個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論和現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，達(dá)到了預(yù)期效果。 （四）設(shè)備工藝布局調(diào)整情況。3月配合設(shè)備部門(mén)完成生產(chǎn)設(shè)備再調(diào)研工作，并聯(lián)系設(shè)計(jì)院完成設(shè)備工藝布局調(diào)整的方案確定以及施工圖設(shè)計(jì)的相應(yīng)調(diào)整。 （五）土方外運(yùn)工作情況。3月份高XX縣區(qū)原棄土場(chǎng)已滿(mǎn)，期間多次與政府溝通協(xié)調(diào)土方外運(yùn)事宜，目前新取土場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)已基本完成，預(yù)計(jì)六月下旬進(jìn)行場(chǎng)地土方外運(yùn)。 二、細(xì)化項(xiàng)目過(guò)程管理，確保規(guī)范高效 一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度要求，完成施工總承包、工程質(zhì)量檢測(cè)等項(xiàng)目招標(biāo)文件、合同的審核及簽訂工作，并將項(xiàng)目費(fèi)用支付提交監(jiān)督組及跟蹤審計(jì)審核；二是以“規(guī)范、節(jié)約”的原則，再開(kāi)展一次招標(biāo)項(xiàng)目審視活動(dòng)，特別對(duì)尚未招標(biāo)且金額較大的項(xiàng)目：如信息化項(xiàng)目等，使易地技改項(xiàng)目方案更加優(yōu)化合理、有效控制投資；三是制訂合肥煙草工貿(mào)總公司易地技改建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同評(píng)查實(shí)施方案，保證項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程規(guī)范，有效防控合同法律風(fēng)險(xiǎn)；四是組織開(kāi)展易地技改建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全、警示教育培訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的安全防范意識(shí)，確保工貿(mào)易地技改建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造廉潔工程 為提高隊(duì)伍的廉政素養(yǎng)，組織參與廉政培訓(xùn)和警示教育，同時(shí)簽訂廉潔責(zé)任書(shū)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。 （五）存在的主要問(wèn)題和困難 2019年上半年工貿(mào)公司在上級(jí)組織的關(guān)心和支持下雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和困難： 基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，綜合實(shí)力有待提高。管理人員綜合水平還有待提高。一方面是管理人員綜合素質(zhì)、學(xué)歷、業(yè)務(wù)技能等方面，與崗位配置的相關(guān)要求還有一定的提升空間；另一方面是創(chuàng)新思維，自我學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力有所欠缺。 后備人才儲(chǔ)備不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。一方面公司管理人員，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，存在青黃不接現(xiàn)象，部分崗位出現(xiàn)斷層，且儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)與選拔機(jī)制有待完善；另一方面隨著易地技改工作的逐步推進(jìn)與深入，新設(shè)備的購(gòu)置，相關(guān)配套設(shè)施雛形的建立與完善，生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員的專(zhuān)業(yè)技能面臨更大考驗(yàn)，技改后新增的重要崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺失，且目前從事機(jī)修、弱電、電氣、設(shè)備管理等人員的專(zhuān)業(yè)技能有待提高和加強(qiáng)，且有針對(duì)性的培訓(xùn)與研討較少。 制度體系結(jié)構(gòu)性、執(zhí)行性不合理、不到位。目前開(kāi)展的管理體系制度梳理與整合優(yōu)化及管理診斷工作，雖然取得了一些效果，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1