7煙草企業(yè)活動動員會領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 09:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營上要穩(wěn)定規(guī)模，不斷提高煙葉質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)工商研三方合作，共創(chuàng)民族大品牌；卷煙營銷要全面提升網(wǎng)建水平，加快現(xiàn)代物流建設(shè)步伐；節(jié)能減排，降低成本費用，使我們的工作更加富有效率。同時要大膽創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和反腐倡廉工作、加快企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，展現(xiàn)公司的良好形象，源源不斷地為企業(yè)發(fā)展注入活力?？梢哉f，在全國煙草系統(tǒng)，誰率先做到了“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”，誰就成為行業(yè)的標(biāo)桿，誰就成為行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。所以，打造行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)，就要按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”來開展工作。 三、圍繞中心工作開展創(chuàng)建活動 為開創(chuàng)XX市煙草公司系統(tǒng)工作新局面，打造行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)，全系統(tǒng)必須認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市煙草公司系統(tǒng)工作會議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草”的目標(biāo)，感受危機(jī)，激發(fā)使命，增強(qiáng)競爭意識和創(chuàng)新意識，緊密結(jié)合以下五個方面積極開展創(chuàng)建工作： （一）積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，努力構(gòu)建煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制 發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)就是要“用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備煙葉生產(chǎn)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造煙葉生產(chǎn)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升煙葉生產(chǎn)、用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、用現(xiàn)代發(fā)展理念引導(dǎo)煙葉生產(chǎn)、用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)”。為推進(jìn)曲靖的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，我們緊緊圍繞國家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，以規(guī)模化種植，專業(yè)化服務(wù)為重點，按照“以點帶面、試點先行”的原則，確定了“3618”基本建設(shè)思路，明確了發(fā)展目標(biāo)。為打造曲靖煙葉品牌，我們率先提出了工商研攜手，共創(chuàng)煙草民族大品牌的思路，啟動了以建立兩個數(shù)據(jù)庫為重點的工商研“共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制”（estb）項目。為提高煙葉生產(chǎn)水平，生產(chǎn)出具有更高使用價值的煙葉，我們又率先推行了烤煙gap管理。這次創(chuàng)建活動，要突出煙葉生產(chǎn)經(jīng)營重點，抓住關(guān)鍵，全面提升曲靖煙葉的整體質(zhì)量水平和競爭實力，努力走出一條具有曲靖特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之路。 （二）全面提升網(wǎng)建水平，為卷煙營銷持續(xù)增量增效夯實基礎(chǔ) 卷煙營銷網(wǎng)建要以“雙輪驅(qū)動，創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo)，圍繞“統(tǒng)一規(guī)范、功能完善、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)實用”的總體要求，全面加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸、服務(wù)客戶、培育品牌、市場控制和科學(xué)管理等工作，通過兩到三年的努力，使全市卷煙營銷網(wǎng)建體制更加完善、運行機(jī)制更加靈活、資源配置更加優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)運行更加開放、商業(yè)品牌形象更具特色，最終達(dá)到全省一流的網(wǎng)建水平，做到烤煙與卷煙協(xié)同發(fā)展。在今后的工作中，我們要切實“轉(zhuǎn)變五個觀念，牢固樹立五個意識”，年重點抓好六項工作：一是認(rèn)真落實網(wǎng)建全面提升工作，確保網(wǎng)建全面提升順利通過國家局考核考評。二是抓好有效貨源組織和銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，努力增量增效，提升經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)市場預(yù)測，進(jìn)一步建立健全市場預(yù)測體系，努力增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。四是加強(qiáng)名優(yōu)品牌培育，加大品牌置換力度，努力適應(yīng)“兩個十多個”戰(zhàn)略。五是進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理，強(qiáng)化制度體系和考核體系建設(shè)，努力提升營銷水平。六是強(qiáng)化物流管理，優(yōu)化物流資源，加強(qiáng)成本費用控制，努力提高物流配送效率和水平。 （三）切實強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力營造健康、規(guī)范、有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場秩序 一是積極探索實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日?；挠行緩胶头绞?，努力建立起加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的
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