7煙草專賣局先進工作者個人先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-28 09:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷互動、密切配合、協(xié)調(diào)一致的品牌培育協(xié)同機制，增強了骨干品牌培育的煙草專賣局先進工作者個人先進事跡材料第2頁 科學性和有效性。今年以來，他們確定23個固定品牌消費范圍，建立了86個取樣點和示范戶，為真正培育大品牌創(chuàng)造了條件。四是通過強化客戶終端強化市場。在提高零售終端推介、宣傳、經(jīng)營品牌能力和贏利能力的同時，分類整合客戶，實行個性化服務，加強誠信等級管理，有效提高了客戶的經(jīng)營素質(zhì)和對企業(yè)的依存度。通過這些措施，使全市網(wǎng)絡建設速度、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、真抓實干，在推動打假打私上貢獻突出 王乃信同志堅持發(fā)揚大慶“三老四嚴”傳統(tǒng)，始終崇尚求真務實、雷厲風行的作風。在他的影響帶動下，全公司從領導班子到普通員工，普遍形成了腳踏實地工作、規(guī)規(guī)矩矩辦事的風氣，使各項工作見到了實實在在的效果，特別是打假打私工作效果更為明顯。20xx年以來，針對XX市卷煙市場違法活動呈現(xiàn)屢禁不止，而且手段越來越隱蔽，案件愈加復雜，單次涉煙量增大，違法新人增多以及假煙生產(chǎn)、運輸、銷售成網(wǎng)等特點，按照省局“五個從嚴”和“真打不假打、實干不虛干”以及“以專護銷”、“以專促銷”等要求，公司上下在建立健全外打內(nèi)管的打私打假長效機制上下功夫，收到了較好的效果。一是做好案件線索收集工作。通過在《大慶晚報》、《百湖周刊》等市內(nèi)發(fā)行量較大的報刊上公開舉報電話，通過給石油、石化大企業(yè)和政府機關等單位發(fā)放舉報聯(lián)系卡等辦法，鼓勵消費者舉報卷煙不法行為。通過建設誠信體系，明確零售客戶舉報違法活動的義務和責任，在市內(nèi)五區(qū)和四縣周邊重點村鎮(zhèn)培養(yǎng)了572名違法活動監(jiān)督員，隨時掌握違法活動信息。同時，對提供線索有功人員在為其保密的前提下給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，努力形成卷煙市場的強大社會群眾基礎。二是加大專賣稽查執(zhí)法力度。堅持專賣全天候值班制度，提高應對市場情況的快速反應能力。把集中時間、集中人力搞會戰(zhàn)與平時經(jīng)常性的檢查和巡查結合起來，堅持主動出擊。20xx年以來，全局先后與大慶五個火車站、市郵政部門建立了協(xié)防聯(lián)查制度，對全市17個配貨站和兩個長途客車等場所實行了重點布控，并對可疑車輛、可疑人員實行了跟蹤監(jiān)控。三是加強打擊網(wǎng)絡力度。堅持以“查源端窩”為重點，突出“打源頭、斷網(wǎng)絡、抓主犯”，加強與司法機關的協(xié)調(diào)配合，堅持以案查線，以線查網(wǎng)，由簡單的查處案件向經(jīng)營案件轉(zhuǎn)變。對
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