5全國審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-11 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年，財(cái)政審計(jì)處共查出各類管理不規(guī)范資金 億元，移送處理大案要案 2 件。多篇審計(jì)報(bào)告反映的問題及相關(guān)建議引起了市領(lǐng)導(dǎo)和被審計(jì)單位的高度重視，其中關(guān)于 XX 省產(chǎn)權(quán) 交易全國審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料第 2 頁 情況的審計(jì)調(diào)查報(bào)告所提建議被市政府采納，推動了 XX 省產(chǎn)權(quán)交易市場的完善。財(cái)政審計(jì)處 “ 關(guān)于 XX 縣區(qū) 20xx 年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行、決算和其他財(cái)政收支審計(jì) ” 項(xiàng)目獲得了 XX 省審計(jì)局20xx 年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比一等獎， “ 關(guān)于上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 1999— 20xx 年資產(chǎn)負(fù)債損益及領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì) ”項(xiàng)目獲得了 XX 省審計(jì)局 20xx 年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比三等獎。 二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升審計(jì)管理水平 ***同志認(rèn)真研究現(xiàn)代管理理論，結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)， 制定了一系列管理制度，為提升審計(jì)管理水平、提高審計(jì)效率作出了 第 5 頁 共 9 頁 新貢獻(xiàn)。 一是大膽創(chuàng)新，探索實(shí)行了科長領(lǐng)導(dǎo)下的主審負(fù)責(zé)制。 20xx年起， ***同志在財(cái)政處推行了 “ 科長領(lǐng)導(dǎo)下的主審負(fù)責(zé)制 ” ，即審計(jì)項(xiàng)目安排到科，主審由科長推薦，審計(jì)小組成員由主審與科長根據(jù)項(xiàng)目需求共同商定，報(bào)處長室批準(zhǔn)實(shí)施，審計(jì)實(shí)施結(jié)束后科內(nèi)總結(jié)，處內(nèi)考評。實(shí)行這種制度后全處管理重心下移，既充分調(diào)動了科組長的積極性，同時(shí)對科組長的工作責(zé)任心和管理能力也提出更高要求。通過二年多的實(shí)踐，科長的管理能力和工作責(zé)任性有了很大提高，科組建設(shè)得到加強(qiáng) ，審計(jì)項(xiàng)目管理落到了實(shí)處。 二是自我加壓，積極推行分類指導(dǎo)、優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制。***同志擔(dān)任財(cái)政審計(jì)處處長期間，明確和完善了該處審計(jì)人員的崗位職責(zé)，細(xì)化和規(guī)范了科長、主審、協(xié)審、一般審計(jì)人員的工作職責(zé)與目標(biāo)，實(shí)行分類管理，明確各自工作目標(biāo)。為了落實(shí)工作責(zé)任制，調(diào)動審計(jì)人員的工作積極性和主動性，他不斷完善考評方法，逐步形成了優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制：如建立年終與科長談話制度，告知一年內(nèi)科組建設(shè)和審計(jì)工作所取得的成績和存在的不足，并提出下一年度工作的新要求；實(shí)行了嚴(yán)格的項(xiàng)目考核制度，每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，每 個(gè)審計(jì)人員先進(jìn)行自我評價(jià)，然后由科長、項(xiàng)目主審進(jìn)行打分，最后由考評小組進(jìn)行考評；在獎金分配、職務(wù)晉升等方面向?qū)嵏尚汀?chuàng)新型人才傾斜；對考評不 第 6 頁 共 9 頁 合格的審計(jì)人員實(shí)行扣發(fā)獎金和處內(nèi)待崗，要重新上崗的人員必須由老同志重新帶教半
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