7有關招商辦事處主任述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-28 09:52 本頁面
【文章內容簡介】 織委以我重任，那我的工作目標是：全年采油隊實現安全營運無事故，采油任務完成指標再上一個新的臺階 工作打算和措施是： ——思想解放，觀念更新，大膽創(chuàng)新管理模式 在考核指標的設置過程中，針對不同崗位特點進行要素分析，根據工作的側重點，科學合理地確定各項指標和權重。完善制度，科學管理，實現精細管理向精益管理的轉變。協(xié)助隊長進一步完善《采油隊薪酬分配管理辦法》，根據全體隊員完成工作數量、質量實行薪酬兌現，充分調動了廣大員工積極性好創(chuàng)造性，千方百計降低成本，使全隊員工同時具備多項技能，有效促進管理水平提高，確保油水井資料全準率達到98%以上，油田開發(fā)生產主要指標始終位于全礦的前列 ——強化培訓，提升素質，打造
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