7有關(guān)招商辦事處主任述職報告范文-在線瀏覽
2024-09-28 09:52本頁面
【正文】 成為一名一專多能的采油隊(duì)員。并注意發(fā)現(xiàn)每個同志的長處，調(diào)動各種積極因素，求大同，存小異，能夠做到配合和協(xié)助隊(duì)長開展好自己分管的工作。 如果組織委以我重任，那我的工作目標(biāo)是：全年采油隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故，采油任務(wù)完成指標(biāo)再上一個新的臺階 工作打算和措施是： ——思想解放，觀念更新，大膽創(chuàng)新管理模式 在考核指標(biāo)的設(shè)置過程中，針對不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行要素分析，根據(jù)工作的側(cè)重點(diǎn)，科學(xué)合理地確定各項(xiàng)指標(biāo)和權(quán)重。協(xié)助隊(duì)長進(jìn)一步完善《采油隊(duì)薪酬分配管理辦法》，根據(jù)全體隊(duì)員完成工作數(shù)量、質(zhì)量實(shí)行薪酬兌現(xiàn)，充分調(diào)動了廣大員工積極性好創(chuàng)造性，千方百計降低成本，使全隊(duì)員工同時具備多項(xiàng)技能，有效促進(jìn)管理水平提高，確保油水井資料
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