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辦事處主任述職述廉報(bào)告-在線瀏覽

2024-09-20 00:50本頁(yè)面
  

【正文】 力推進(jìn)街道各項(xiàng)工作順利開展 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整后,面對(duì)街道紛繁復(fù)雜的問題和困難,我沉著應(yīng)對(duì),迅速進(jìn)入角色,從對(duì)街道工作的不了解到了解,從不熟悉到熟悉,在工作中大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,銳意進(jìn)取,進(jìn)而對(duì) 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有了深入的思考和總體把握,迅速打開了街道各項(xiàng)工作新局面。如何將 街道的工作開好頭、起好步,事關(guān) 未平的發(fā)展。明確了 2024 年 “ 一個(gè)戰(zhàn)略、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)關(guān)系、四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)集中 ” 的工作思路和奮斗目標(biāo)。 (二)狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),樹立政府新形象 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人是決定因素。一是進(jìn)一步深化了人事制度改革,實(shí)行了二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、教育和管理。健全和完善了《機(jī)關(guān)干部職工試行點(diǎn)聘制》、《機(jī)關(guān)干部職工管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,形成了以制度管人的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制;三是增 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。 (三)堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),勤政為民 一年來,我始終牢記黨和人民的重托,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì) 建設(shè)為中心,突出發(fā)展這一主題,身體力行 “ 三個(gè)代表 ” ,努力做到 “ 情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀 ” 一心一意當(dāng)好公仆,以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng),取信于民。 一是招商引資取得新成效。并采取加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變 政府職能,優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量等多種方 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 式,吸引了一大批知名品牌企業(yè)落戶 ,有力地提升了招商引資的質(zhì)量和效率。 二是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。按照 “ 政府推進(jìn)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作 ” 的原則,狠抓企業(yè)的上檔升級(jí),加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 44 個(gè),較去年同期增加 17 個(gè),新上億元產(chǎn)值企業(yè) 2 個(gè)(紅旗缸蓋公司、順博鋁業(yè)公司),實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和效益的同步提高。我們堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng),協(xié)助縣有關(guān)部門重新修編了園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,堅(jiān)持以規(guī)劃推動(dòng)園區(qū)開發(fā),拓展工業(yè)發(fā)展空間;同時(shí)加大了園區(qū)拆遷安置工作力度,服裝城、皮鞋城三期工程等地的拆遷工作進(jìn)展順利,港升、聯(lián)豐、奧貝的拆遷工作取得較大進(jìn)展, 特色工業(yè)園區(qū)的啟動(dòng)工作進(jìn) 展順利,園區(qū)已成為 街道未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望所在。 我們依托中心街道的區(qū)位優(yōu)勢(shì),不斷加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。 大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 一是加強(qiáng)了以農(nóng)村道路和農(nóng)田水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入資金 70 萬元,新修整治山坪塘 10 口,改造了電力提灌站 3 座,整治河堰2 處,清淤 渠道 3 公里,新修整治渠道近 1000 米,極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以科技為動(dòng)力,積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基本形成了以蔬菜、水果、禽兔三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)布局,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到 4710 萬元,占農(nóng)業(yè)總收入 51%。順利實(shí)施了部分村、社級(jí)建制調(diào)整。 堅(jiān)持不懈抓稅收,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新突破 年初,縣政府下達(dá)給我街道財(cái)政總收入任務(wù)為 133
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