辦事處主任上半年述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-20 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 第 3 頁 共 5 頁 街道一方面通過耐心細(xì)致的宣傳，逐棟逐戶開會做好居民工作；另一方面，積極與市自來水公司建立常態(tài)工作機(jī)制，在住戶和公司之間開展了大量的對接協(xié)調(diào)工作。通過多輪的反復(fù)溝通，居民代表從開始的不滿和反對，慢慢變成后來的理解和支持，最終達(dá)成 一致，采取逐棟停水促推改造的方式，穩(wěn)步進(jìn)行改造施工。截至目前，完成了水改收費(fèi) 1084 戶，其中 9 棟房屋 28 個單元 404戶已改造完畢。 二、緊扣民生主題，抓創(chuàng)建惠百姓 我緊扣 “ 民生為本，構(gòu)建和諧 ” 的工作理念，堅(jiān)持通過各項(xiàng)創(chuàng)建工作，提質(zhì) xxxx 這個老舊 XX 縣區(qū)的外延和內(nèi)涵，時刻關(guān)注民生，改善民生，力保一方平安。 創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審，優(yōu)化環(huán)境。為進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審，我?guī)ьI(lǐng)全體干部齊心協(xié)力、齊抓共管，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審省檢任務(wù)。一是集體分工合作。按照省檢專業(yè)組 的設(shè)置制定詳細(xì)的迎檢方案，建立了牽頭領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)專業(yè)組和辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)塊塊負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。二是集中力量攻堅(jiān)。針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場、城中村等難點(diǎn)區(qū)域，辦事處組建了多支迎檢突擊隊(duì)進(jìn)行集中清理和重點(diǎn)整治，保證了迎檢期間的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。三是集合隊(duì)伍清查。街道提前動手，聯(lián)合疾控中心、工商分局、食藥分局三支專業(yè)隊(duì)伍，對轄區(qū)的五小門店展開了為期半個月的 “ 地毯式 ” 清查。通過努力，轄區(qū)鉆石路 “ 五小一條
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