大廈業(yè)務(wù)管理工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-28 08:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度有章可循。并且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性，提高工作效率，更便于對員工的管理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。日常行為考核將側(cè)重于對考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核?？冃Э己藙t側(cè)重于對員工工作能力、計劃及工作目標(biāo)完成情況的考核。 制定員工培訓(xùn)計劃：要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最佳的 工作能力，除了靠其自身的努力外，對員工的再次培訓(xùn)也是十分重要的。為此，辦公室將針對特殊崗位，如：消防員、商務(wù)咨詢員、管理員、保潔員等直接接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來訪客的人員進(jìn)行崗位知識、崗位技能、大廈相關(guān)的基本知識的培訓(xùn)，除由辦公室現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)外，還將外聘相
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