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正文內(nèi)容

大型活動安全工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-28 07:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 容、有效果。 加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū)Γ椅kU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。 要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。 調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操 作的正確性;如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫方面:對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí),對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。 三、存在問題及采取措施 通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件) 個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。 晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。 周安全活動堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動取消。 缺陷處理不徹底,重復(fù)出現(xiàn)率高。 大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。 由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。 個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。 對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施: 各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。 各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。 針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過篇三:安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié) 安全生產(chǎn)大討論活動總結(jié) 按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求,我隊(duì)在2009年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下: 一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動基礎(chǔ)工作 為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后,就召開班子成員和班組長會議,商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。 二、認(rèn)真搞好專題大討論工作,糾查自身施工中的一些不安全因素 在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上,我們隊(duì)以“從零開始,向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,全隊(duì)職工干部互動發(fā)言,談感 想、談體會,并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會,重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。 三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改,認(rèn)真撰寫大討論心得體會 針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,
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