大、快、嚴總結[范文大全](編輯修改稿)
2025-09-28 07:29 本頁面
【文章內容簡介】 健康意識和技能素質，在發(fā)動群眾搞好安全隱患排查、促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，維護社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮了職工的積極作用，只要能解決的問題，均能不等不靠積極整改，不能立即解決煩人，也想辦法制定措施，消除隱患，確保安全。 應急預案完善情況。各單位根據各項應急演練和實際工作情況，查找問題，發(fā)現(xiàn)不足，完善總結，拾遺補缺，及時修訂應急預案，確保了非常情況下應急處置的實用性和有效性。 四、檢查中發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題及需要整 改和預防的措施： 問題。職工三級教育檔案不規(guī)范。主要是職工三級教育登記卡片存在缺少教育者或被教育者簽字、職工調整崗位沒有及 第 8 頁 共 17 頁 時變更登記等問題。 整改和預防的措施。各單位在職職工轉崗、新入廠后首先進行公司級、班組級安全教育后，及時變更、登記三級教育卡片。 問題。各單位出租房屋消防器材沒有按照規(guī)定要求配備。 整改和預防的措施。各單位要嚴格加強出租房屋管理，建立承租人檔案，簽署安全管理協(xié)議，按照規(guī)定要求配備足夠額消防器材，對人員密集場所要保持疏散通道的暢通，在配電設備 、設施周圍和明裝線路下方嚴禁堆積存放易燃易爆危險物品。 五、各單位安全生產管理亮點： 施工一項目部嚴格落實安全生產責任制，努力構建安全標準化管理體系，編制了《安全生產標準化手冊》，持續(xù)深化安全培訓和員工教育；加強過程管控，安全管理由 “ 面 ” 及 “ 點 ” ，堅持 “ 痕跡管理 ” 模式，個全工程管理細化到單項目管理；建章立制，實現(xiàn) “ 用制度管人、用制度管事、讓制度管用 ” 的原則；狠抓現(xiàn)場監(jiān)管，現(xiàn)場安全人員佩戴 “ 安全員 ” 胸牌上崗。加大安全監(jiān)督檢查力度，積極完善現(xiàn)場安全防范措施，有效提升安全管理整體水平。 施工三項目部安全管理中實行了預交風險抵押金辦法，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極督促整改，隱患班組不整改或整改不到位的由項目部幫助整改，費用從抵押金扣除，該辦法有力的提高了隱患整改質量和效率。 第 9 頁 共 17 頁 安全生產管理要求： 各單位按照公司領導和檢查組在此次 “ 大快嚴 ” 集中行動中提出的安全管理要求，對各自的重點部位、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)加大自查力度，嚴防各類責任事故的發(fā)生，確保安全施工生產。 針對此次發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要加強隱患排查和整改，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特別是要加強安全消防的管理，明確各自的安全責 任和義務，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，各單位和部門負責人要對各自的檢查和整改負責。 加強安全員交通安全學習，車輛隨車工具要配備齊全，加強出車前的安全檢查，及時進行車輛的安全隱患排查，嚴格落實公務用車規(guī)定，杜絕公車私用現(xiàn)象。 各單位要提高消防安全意識，今冬明春氣候干燥，加強用電用水用氣等安全排查，落葉枯枝雜草等清除干凈，徹底排除消防安全隱患。 公司安全環(huán)保部 年月日 第四篇：安全 “ 大快嚴 ” 自查報告北湖小學安全隱患大排查快整治嚴執(zhí)法 自查報告 我 校非常重視安全教育，對安全工作常抓不懈。根據上級文件精神，我校成立了由校長為組長，安全辦、德育處、教導處、 第 10 頁 共 17 頁 總務處等成員組成的 “ 大快嚴 ” 安全隱患排查整改小組，對學校安全工作的各個方面進行了細致深入的檢查，通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實，取得了一定的成績，但也的確存在著一些不容忽視的安全隱患?，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下： 一、健全安全管理制度，首遇問責，責任到人。 學校安全工作千頭萬緒，僅靠幾個人是不可能忙過來的，因此，學校與各班班主任和全校教職工簽訂了安全工作責任書，職責細化分明 ，網格化管理，使廣大教師能與學校領導上下一心，齊抓共管，共同做好學校的安全工作。同時，學校制定和完善校園安全建設管理的各項規(guī)章制度，安全工作有條不紊。 二、重視交通安全教育，強化意識，培養(yǎng)技能。 學校領導十分重視學生的交通安全和樓梯安全教育。學校沒有校車，校園交通安全制度健全，校園周邊交警執(zhí)勤點、護學崗和家長接送崗均
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