辦公室綜合科0x年工作總結(jié)及0x年工作思路(編輯修改稿)
2024-09-28 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)上，今年，我們根據(jù)各科室、車間實際情況和工作新需要，修改了原料公司各崗位職責和行政管理制度，并對各崗位安全職責、三規(guī)一法、生產(chǎn)管理制度進行了匯編，形成了較為系統(tǒng)的原料公司制度匯編。并制作工種、車間，制作了《員工手冊》，做到人手一冊，方便員工學習主。為生產(chǎn)管理工作打下了堅實的管理基礎(chǔ)，讓相關(guān)管理工作有章可循、有章可依，各項管理工作逐步規(guī)范化、程序化、標準化。 （四）強化行政檔案管理 在去年檔案管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步強化了檔案管理。今年，對10年行政檔案目錄、封面進行了系統(tǒng)的整理、匯總，統(tǒng)一了檔案存放柜的標識，及時建立每一份文件的電子檔案，使檔案管理工作更加符合質(zhì)量管理標準化要求。目前，已經(jīng)建立起較為準確、完整 的檔案管理、查詢模式。 （五）加強日常行政事務管理，逐步規(guī)范化、程序化車輛配件的申報及領(lǐng)用管理 在一年的工作中，我們始終堅持厲行節(jié)約，本著能修則修、能省則省的原則申報車輛相關(guān)配件，同時嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用程序，較好的落實了公司提出的降本增效精神，較大程度上降低了車輛維修保養(yǎng)的成本。 辦公資產(chǎn)及低值易耗品管理 今年11月初，我們對綜合科管理的辦公資產(chǎn)及低值易耗品進行了初步盤點，由于我們做到了管理規(guī)范，帳目清晰，核銷客觀、及時，所以迅速且較好的完成本次盤點工作，帳實相符，未出現(xiàn)贏虧現(xiàn)象。 （六）強化勞資管理力度，提升綜合管理水平。 考勤、考核、工資 綜合科嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，本著對大家負責的精神，客觀、真實地記錄每位員工的考勤，仔細、認真地制作每位員工的工資，并及時、準確的報送相關(guān)數(shù)據(jù)，保證考勤正確、考核客觀、工資準確。制作工資條，發(fā)放到員工手中，讓員工清楚明白的知道工資數(shù)額，對不明白的地方及時講解，讓員工心中有數(shù)。 同時，全年辦理試用期滿
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1