創(chuàng)新機制強化措施努力開創(chuàng)信訪工作新局面(編輯修改稿)
2025-09-28 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在我區(qū)征地 2 萬多畝，由于我們信訪工作網(wǎng)絡(luò)健全，區(qū)鎮(zhèn)村各級上下聯(lián)動，積極介入，妥善化解矛盾糾紛，全區(qū)沒有出現(xiàn)大的上訪事件，確保了重點建設(shè)項目的順利實施。 二、堅持主動介入、突破難點，建立健全領(lǐng)導(dǎo)接訪干部下訪機制 （一）審視區(qū)情，建章立制。近年來，由于城市化、工業(yè)化的快速推進，我區(qū)作為寶雞大城市東擴的主戰(zhàn)場和老工業(yè)基地，征地拆遷、企業(yè)改制等發(fā)展中的問題對我區(qū)的信訪維穩(wěn) 造成了很大壓力。面對這一實際，我們通過認真調(diào)研，于 2024 年以區(qū)委、區(qū)政府文件出臺了《陳倉區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪工作制度》，對領(lǐng)導(dǎo)接訪責任進行了明確，要求領(lǐng)導(dǎo) “ 五帶頭 ” ，即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過問 第 3 頁 共 4 頁 督辦，構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全力抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月 10 日接訪，四大班子領(lǐng)導(dǎo)每周一接訪和定期約訪。在領(lǐng)導(dǎo)接訪中落實首接負責制，做到接訪、包案、調(diào)查、
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