創(chuàng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項(xiàng)工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實(shí)行緊密型“六統(tǒng)一”管理。 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。單位負(fù)責(zé)人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓(xùn)班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學(xué)歷補(bǔ)償教育，并全部通過考試。 （五）深化改革，增進(jìn)單位活力。2010年12月，我院正式啟動實(shí)施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此 為契機(jī)，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實(shí)行全員聘用制。通過分配的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進(jìn)基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)融合，提高服務(wù)水平。全院成立了8個服務(wù)團(tuán)隊(duì)，輪流到責(zé)任社區(qū)，走村入戶進(jìn)行上門服務(wù)，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。 三、主要業(yè)績 （一）公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過XX市標(biāo)準(zhǔn)化門診驗(yàn)收，健康教育室設(shè)備齊
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1