公司走動式普法工作報告_(2)(編輯修改稿)
2025-09-27 23:31 本頁面
【文章內容簡介】 細，走動式管理是圍繞 一、兩個單一的問題，涉及面窄，但深入；質控檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，走動式管理則更側重解決問題；質控檢查可以通過考核結果進行橫向比較，形成改進質量的緊迫感，走動式管理則通過正面經(jīng)驗推廣和反面案歷警示，讓更多地科室借鑒，實現(xiàn)全面縱向提高。 三：妥善處理負面信息 常言道。護理部就像一面放大鏡，放大優(yōu)點，推廣經(jīng)驗，找出隱患，資源共享。在走動式管理中，就會發(fā)現(xiàn)一些不良工作行為或收集到一些負面信息。鼓勵護士長主動匯報科內的不良事件處理不良事件一般的原則，就是“三不放過”——發(fā)現(xiàn)問題沒
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