公司走動(dòng)式普法工作報(bào)告_(2)(完整版)
【正文】 部看到某些問題，根本沒重視，或者僅僅是把護(hù)士長叫來批評一頓，那么，就回錯(cuò)失很多整改機(jī)會(huì)，以后這些問題就可能還會(huì)發(fā)生，甚至出現(xiàn)給病人帶來嚴(yán)重后果。 第3頁 共3頁。應(yīng)該說，沒有走動(dòng)式管理護(hù)理部很難發(fā)現(xiàn)問題。 三：妥善處理負(fù)面信息 常言道。護(hù)理部按照擬定的頻次會(huì)定期對各護(hù)理單元進(jìn)行質(zhì)量檢查，對每一次檢查進(jìn)行質(zhì)量分析，護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)負(fù)責(zé)人在每次定期檢查后的兩周內(nèi)負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)，對各科室歷次檢查中出現(xiàn)的問題或者醫(yī)院護(hù)理管理的新要求一抓到底。 一：走動(dòng)式管理形式 護(hù)理管理者
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