【正文】 的執(zhí)政能力。對(duì)靠攏組織、要求加入組織的建黨積極分子要高度關(guān)心，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定有關(guān)程序吸收他們加入黨的組織，為黨組織增加新鮮血液。要堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育，堅(jiān)持正面教育為主。要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，建立長效機(jī)制，用創(chuàng)建文明城市精神和要求做好各項(xiàng)工作，公司內(nèi)部也要?jiǎng)?chuàng)建更多的文明單位。要按照市委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和工青婦組織作用，以人為本，團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)湖南巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的勞動(dòng)合同。這些工作主要有：安排部署“七一”系列活動(dòng)。xx巴士公司要大發(fā)展，黨政工團(tuán)必須齊努力。xx巴士公司經(jīng)過半年時(shí)間的磨合，經(jīng)過黨代會(huì)、職代會(huì)的召開，領(lǐng)導(dǎo)體系即將完善，人員基本到位，正在及時(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革、建立規(guī)章制度、狠抓經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益上來。只有為職工建造一個(gè)安定溫暖和諧的大家，職工才會(huì)為企業(yè)這個(gè)家而付出加倍的努力。①加強(qiáng)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)和反腐敗工作。對(duì)于喪失理想信念不愿再履行黨員義務(wù)的同志要多做轉(zhuǎn)化工作，促使他們成為合格黨員。要經(jīng)常組織黨員重溫黨章和入黨誓詞，時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，牢記自己的權(quán)利和義務(wù)，在平凡的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。抓好黨組織的組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要落實(shí)民主生活會(huì)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持實(shí)事求是路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓務(wù)實(shí)、廉潔公正，懂經(jīng)營、會(huì)管理，整體功能發(fā)揮好，經(jīng)營管理能力不斷增強(qiáng)。抓好黨組織的思想建設(shè)，永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車投入營運(yùn)，受到各方好評(píng)。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。今天，我們歡聚一堂，召開xxxx公司第一次黨代會(huì)，這是xx巴士公司和xx巴士公司377名黨員、3000多名職工政治生活中的一件大事，意義重大。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬事開頭難。要建立群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，處理好工學(xué)矛盾，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作求得實(shí)效。④重視宣傳工作的喉舌、教育和溝通作用，以“啟迪人，感染人、教育人”為宗旨，借助公司內(nèi)部刊物、板報(bào)、墻報(bào)等宣傳手段，大力培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀的管理干部和職工，宣傳身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，推介他們卓有成效的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，影響全體員工。長期臨時(shí)工中間的黨員要吸收他們參與黨組織活動(dòng)。黨代表可以持證視察公司各級(jí)黨組織和相關(guān)單位的工作，提出批評(píng)或建議。新的工會(huì)組織一方面要積極探索新的機(jī)制下工會(huì)工作的任務(wù)和工作機(jī)制，依照工會(huì)法和勞動(dòng)法，做好企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工說話辦事；另一方面工會(huì)組織要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，組織職工為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，開展形式多樣的職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)；同時(shí)還要把計(jì)生工作、婦女工作，扶貧幫困救災(zāi)工作做細(xì)做扎實(shí)，解除職工后顧之憂，引導(dǎo)職工全身心投入工作。②改進(jìn)工作作風(fēng)，關(guān)心善待職工?！胺?wù)”，就是從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展黨建工作，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。當(dāng)然，公司這些工作的推進(jìn)，又必將遇到一定阻力。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，民主選舉產(chǎn)生巴士公共交通有限公司第一屆黨的委員會(huì)和第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)，建立健全各級(jí)基層黨組織，明確今后一段時(shí)期黨委工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，團(tuán)結(jié)、求實(shí)，開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。為了為市爭(zhēng)光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97%以上，受到有關(guān)部門好評(píng)。我們層層召開動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。——公司外部面臨油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大等困難。要按要求做好“規(guī)定動(dòng)作”，同時(shí)創(chuàng)造性地做好“自選動(dòng)作”。通過學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)巴士企業(yè)文化核心：“尊重人的價(jià)值，勇于承擔(dān)責(zé)任”、“善待員工，就是善待乘客”，并把它融入企業(yè)改革、發(fā)展和管理的全過程，自上而下真正形成人性化的管理機(jī)制。任期屆滿的黨組織要按時(shí)換屆，缺額的要及時(shí)增補(bǔ)。黨代表每年要不定期開會(huì)，討論公司黨組織以及其他有關(guān)的工作。工會(huì)籌備組要全力以赴組織開好巴士第一屆職代會(huì)工代會(huì)，盡快建立健全各級(jí)工會(huì)組織和相關(guān)制度。此外，還要積極探索在新經(jīng)濟(jì)組織工作中，黨委系統(tǒng)的監(jiān)督制約機(jī)制如何同股份制企業(yè)的監(jiān)督體系協(xié)同工作，共同營造一個(gè)管理人員廉潔奉公、企業(yè)職工上下同心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的良好氛圍。為此，企業(yè)黨組織應(yīng)該圍繞企業(yè)生產(chǎn)起到“服務(wù)”和“保證”作用。今后公司的分配制度將明顯向生產(chǎn)一線傾斜，向臟、累、差的工種傾斜，形成“多拿錢、到一線”，“小步走，不停步”的態(tài)勢(shì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)職工多勞多得，真正調(diào)動(dòng)職工積極性。今天，我們歡聚一堂，召開公司第一次黨代會(huì)，這是巴士公司和巴士公司377名黨員、3000多名職工政治生活中的一件大事，意義重大。創(chuàng)建全國文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開展教育活動(dòng)。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了！這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝！同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長；——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大；——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展工作等等，還剛剛開始探索。經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。管理水平顯著提高。完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國級(jí)成果3項(xiàng)。綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來累計(jì)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2] 周期。公司現(xiàn)有黨工委27個(gè)，黨總支、直屬黨支部20個(gè)。四年來，有4個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“紅旗項(xiàng)目部”，有4個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“示范黨支部”，有12個(gè)黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計(jì)制作了品牌畫冊(cè)，并向國家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。（六）狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工互助合作保險(xiǎn)等特色活動(dòng)，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持改革第一動(dòng)力，堅(jiān)持人才第一資源，堅(jiān)持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅(jiān)持科技第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。當(dāng)前，我國宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”（保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價(jià)過快上漲），作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從市場(chǎng)的角度講，隨著投資主體的多元化、項(xiàng)目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項(xiàng)目運(yùn)作難度和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)明顯放大。──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)。“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè)；優(yōu)勢(shì)突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè)；價(jià)值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第五，系統(tǒng)項(xiàng)目并重，制度文化共舉。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實(shí)際深化理論研討與實(shí)踐，建立評(píng)學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要探索符合一處項(xiàng)目管理特色的項(xiàng)目黨建制度，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則設(shè)立項(xiàng)目黨組織，切實(shí)做到項(xiàng)目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。項(xiàng)目黨建要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔、用心拼搏，在勇爭(zhēng)第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng)；要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭(zhēng)光的堅(jiān)定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展；要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅(jiān)克險(xiǎn)、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動(dòng)力。深度打造一處特色文化。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極探索新形勢(shì)下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅(jiān)持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，深化世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，選取生動(dòng)題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。遵循“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點(diǎn)，解決突出問題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實(shí)“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。科技工作創(chuàng)新發(fā)展。投入“三工”。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。％。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。施工能力快速增長。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。（六）加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)者。建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系，對(duì)三大識(shí)別系統(tǒng)適時(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)形象、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。我們要不斷把偉大的時(shí)代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動(dòng)我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。開展特色活動(dòng)。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗(yàn)的信息交流，以點(diǎn)帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng)；大力防浮，興務(wù)實(shí)風(fēng)；大力防懶，興勤政風(fēng)；大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)；大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn)，過程成本調(diào)查、過程審計(jì)、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實(shí)力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人