公司高層在某年年終工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-27 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理關(guān)口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建筑一樣，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。管理關(guān)口前移，并不意味著公司管理的擔(dān)子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發(fā)生了變化，責(zé)任并未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實質(zhì)上的進步呢。 二、實質(zhì)上我們所推行的是能本管理。 就是注重實績，重貢獻。按照職工的實際能力決定其工資，對優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位給予右后的待遇，用以激活生產(chǎn)力中最活躍的要素，增強企業(yè)核心競爭力，有利于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 能本管理強調(diào)從人的本性中去激發(fā)動力，
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