公園創(chuàng)建文明企事業(yè)單位匯報材料工作報告范文(編輯修改稿)
2024-09-27 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 垃圾日產(chǎn)日運合同，投資2000元把園內(nèi)燈具進(jìn)行維修，投資1000余元增加了園內(nèi)標(biāo)識和警示牌，并繼續(xù)進(jìn)行大榕樹的變活計劃等。通過努力，使園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，園林綠化效果明顯，公園的整體功能得到了進(jìn)一步的提高。 三、打好基礎(chǔ)，加強監(jiān)督，確保秩序優(yōu)良 由于公園面積較大，園內(nèi)經(jīng)營項目較多，為保證經(jīng)營秩序，我們和每個業(yè)主都簽有守法經(jīng)營合同和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，要求做到價格公示、童叟無欺，并經(jīng)常請工商、稅務(wù)、派出所等單位給業(yè)主上課，進(jìn)行守法經(jīng)營教育，在內(nèi)部管理方面，我們目前雖是事業(yè)單位，我們從2002年起就在公園實行了內(nèi)部改革，事企分開；管理層競爭上崗；園林、環(huán)衛(wèi)劃段承包；人員優(yōu)化組合。對段區(qū)我們有嚴(yán)格的考核制度，管理層全部是競爭上崗，因此，目前
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