公司某年上半年追趕超越考核點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-27 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)，還要以“五大行動(dòng)計(jì)劃”為推手，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“三提升”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，打造雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全文化建設(shè)、應(yīng)急管理的“三個(gè)示范”。四是要加強(qiáng)裝置運(yùn)行的提前研判能力和過(guò)程化控制能力，實(shí)現(xiàn)裝置的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗，通過(guò)精心組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)全年產(chǎn)品總量達(dá)到110萬(wàn)噸；同時(shí)要將內(nèi)部挖潛和外部挖潛相結(jié)合，利用好各方面政策，打造低成本優(yōu)勢(shì)并轉(zhuǎn)化為公司和競(jìng)爭(zhēng)力。
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