公司市政工作組度個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-27 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。 由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響，市政施工 過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場時(shí)間、最后完成時(shí)間及工程中主要難點(diǎn)說明如下： 一、給排水工程原計(jì)劃在 8 月 10 日進(jìn)場，工期約 75 天即 第 3 頁 共 5 頁 10 月底完成施工；而實(shí)際施工于 8 月底進(jìn)場， 12 月初基本完成，總歷時(shí)約 100 天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時(shí)分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時(shí)間推遲，施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題，由于前期工程進(jìn)展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到 10 月底不 得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達(dá)到 160人。 二、天然氣工程原計(jì)劃在 10 月底進(jìn)場， 11 月底完成施工。由于受各樓外立
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