【文章內容簡介】 第 8 頁 共 17 頁 終唱響 “ 圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展 ” 的主旋律，全面加強和改進黨的思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，推動了集團健康快速發(fā)展。集團黨支部被 XX 縣區(qū)委授予 “ 先進基層黨組織 ” 榮譽稱號，我也被 XX 市委授予 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 榮譽稱號。 加強黨員發(fā)展培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。近年 來，我們堅持把加強干部骨干培養(yǎng)，發(fā)展壯大黨員干部隊伍作為人才工程的重要內容，積極實施人才強企戰(zhàn)略，大膽引進人才和啟用人才，使集團人才隊伍不斷壯大，造就了一支開拓進取、勇于創(chuàng)新、精專業(yè)、懂市場、善管理的 領導班子，打造了一支 “ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻 ” 的干部職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。目前我們集團已擁有高級工程師 7 人，工程師 18 人，助理工程師 64 人，技術員 43 人。同時，我們還按照黨員發(fā)展方針和“ 雙向培養(yǎng) ” 的原則，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，做到成熟一個發(fā)展一個，及時 把思想素質好、工作作風實，積極上進的生產(chǎn)和管理骨干吸收到黨組織中來，為黨的肌體增添了新鮮血液。改制以來，我們共發(fā)展新黨員 36 名，黨員總數(shù)由當時的 53名增加到現(xiàn)在的 89 名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動。 2024年，集團銷售收入 20億元，利稅 億元，與改制前相比分別增長了 38 倍和 17 倍。在去年 第 9 頁 共 17 頁 的各項評比中，集團位居全省民營化工企業(yè)百強 82 名、 XX 市百強民營企業(yè) 40 名、 XX 縣區(qū) 50 強企業(yè)第 9 名。 加強政策理論學習，提高黨員的整體素質。近年來，我們堅持把理論武裝工作 擺在黨建工作的首要位置，以深入學習鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀為重點，不斷提高廣大黨員的政治素質和理論水平，夯實廣大黨員的思想基礎。緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，組織黨員干部學習貫徹市委重大決策部署，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。特別是金融危機以來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，提出了 “ 改造、調整、轉移 ” 的發(fā)展方針，制定了產(chǎn)業(yè)轉調 “ 一年實現(xiàn)大突破、兩年實現(xiàn)大推進、三年實現(xiàn)大轉移 ” 的戰(zhàn)略目標，先后投資 2 億元建設了 ***項目，投資 6 億元建設 ***項目，在產(chǎn)業(yè)轉調和各個項目建設中，廣大黨員干 部帶頭吃住在一線，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，保證了轉調項目的按時完成。積極推進學習型黨組織建設，認真開展了 保持黨員先進性教育活動，黨的十七大會議精神和科學發(fā)展觀理論學習活動。今年，我們投資 108 萬元與深圳西點中旭教育集團簽定了 “3s3p4a” 培訓項目，重點加強管理技能的提升。在三個多月的學習培訓過程中，我們學習了 “ 結果思維 ” 、 “5s管理 ” 、 “ 流程管理 ” 、 “ 職位說明 ” 、 “ 薪酬體系 ” 、 “ 績效考核 ” 等管理辦法，下一步的工作重點就是讓 3p 在公司內落地 第 10 頁 共 17 頁 生根、開花結果，促進集團整體管理水平的提高。通過這些學習活動 ，大大激發(fā)了廣大黨員的學習和工作熱情，增強了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)科學發(fā)展起到了積極作用。 發(fā)揮黨員模范作用，展示企業(yè)良好形象。一名黨員就是一面旗幟。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們積極引導廣大黨員干部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的聰明才智。近年來，無論是在生產(chǎn)一線，還是在營銷一線，都有黨員干部身先士卒的身影，為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。在金融危機時期，企業(yè)經(jīng)濟效益不好，黨員和骨干力量帶領廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志，為企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機影響發(fā)揮了重要作用。在四川汶川大 地震和青海玉樹大地震發(fā)生后，公司全體黨員心系災區(qū)，情牽災民，積極帶領廣大員工向災區(qū)人民捐款 40 多萬元，用實際行動表達了對災區(qū)人民的一片愛心。在公司愛心助困基金成立時，公司全體黨員帶領廣大員工積極捐款 6 萬多元，今年再次捐款 7 萬多元注入愛心助困基金。同時，我們集團領導班子還帶領企業(yè)積極承擔社會責任， 2024 年，我們出資 ***萬元成立了“*** 基金 ” ，救助了全市 90 名在校孤兒，受到了上級領導和社會各界的肯定，去年被評為 “XX 省最具影響力慈善項目 ” 。今年，集團領導班子決定投資 2024 萬元捐建王高塔、地宮及佛教文化博 物館，在社會上引起強烈反響，展示了良好的 企業(yè)形象。 第 11 頁 共 17 頁 實施親情服務工程，促進企業(yè)和諧發(fā)展。近年來，我們集團黨支部堅持按照 “ 黨建帶動工建，工建促進黨建 ” 的工作思路，加強對工會、共青團、婦聯(lián)工作的組織領導，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，保障職工的合法權益，努力建設和諧的