公司二○○五年安全工作安排(編輯修改稿)
2024-09-27 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、青監(jiān)崗要健全，并發(fā)揮作用。人員要相對穩(wěn)定，員工要認(rèn)真填寫、制定“四無四?！庇?jì)劃。全中心上下形成一個(gè)安全人人管，人人都管安全的氛圍。 ⒉強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，中心安全領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開一次安全例會(huì)，檢查組每月必須組織不少于一次覆蓋面為的安全衛(wèi)生大檢查，并做好“三定”工作，各隊(duì)長每周不少于一次，覆蓋率為的檢查，各組長、副組長、安檢員按照各自分工每日必須巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 ⒊堅(jiān)持周二、五安全活動(dòng)，認(rèn)真檢查考評(píng)，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，中心設(shè)專人負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，并采取多種形式進(jìn)行安全宣傳教育和警示教育，特殊崗位和重點(diǎn)工作要結(jié)合手指口述做到超前防范和安全預(yù)想工作，以此來不斷提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 （三）集中人力、物力、財(cái)力做好對重點(diǎn)崗位、特殊行業(yè)和各類工程的監(jiān)管工作 ⒈利用有限資金加大安全設(shè)施、設(shè)備的投入。中心的當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃和工程計(jì)劃首先考慮安全工作需要，各隊(duì)組每月的材料計(jì)劃要把安全用材料放在首位，以確保本單位的安全運(yùn)行。 ⒉交換站、鍋爐房、配電室、水廠、高低位水池，各水源井、收費(fèi)點(diǎn)、餐飲操作間、幼兒園等要害部位必須做到閑人免進(jìn)，并有明顯標(biāo)志，該上鎖的要上鎖。水源井，各水池排氣口要符合安全要求，有上級(jí)檢查、參觀等公務(wù)活動(dòng)必須有單位證明，現(xiàn)場登記后，在本單位人員陪同下方可進(jìn)入，防止意外事故發(fā)生。收費(fèi)隊(duì)當(dāng)日收取的現(xiàn)金，下班前半小時(shí)在不少于人的監(jiān)護(hù)下送存銀行。各網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日收款必須交中心財(cái)務(wù)，防止發(fā)生失盜和搶劫事故的發(fā)生。否則，責(zé)任自負(fù)。 ⒊對有毒、有害和易燃物品，各庫房存放設(shè)施完好，要設(shè)專庫，有專人監(jiān)管，做到帳物相符，嚴(yán)禁私送他人，防止意外事故發(fā)生。 ⒋做好夏季“三防”，冬季“四防”工作，各類材料物資準(zhǔn)備到位，設(shè)專人、專庫管理，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自動(dòng)用，應(yīng)急隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全，設(shè)備器材維護(hù)檢測到位。 ⒌各種大修、成本
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