公司人事部門215215年度計劃(編輯修改稿)
2025-09-27 21:33 本頁面
【文章內容簡介】 訓過程中各階段的考核制度，加強培訓效果的控制 252。制定各崗位的再培訓制度，搞好中層及各關鍵管理崗位的培訓 具體操作： 建立完善的培訓制度，完善培訓內容。 從幾個方面入手。分清培訓過程中，各部門責任和需要達到的效果；優(yōu)化培訓的流程，使得培訓更加順暢，更加高效；完善培訓的內容，各部門結合自己的培訓要求，訂立培訓時間表，確定培訓大綱和內容，培訓考核的考核方式。 培訓定期考核最終考核完善。根據上述各部門的培訓情況，對整個培訓流程進行組織，達到一個有機結合，能夠互相補充，互相促進的效果，同時得到整體的培訓時間表、培訓大綱和培訓內容，并且以此對培訓過程進行定期考核、對最終培訓結果進行評估。 目前各個崗位的入職后其培訓工作還做得比較少，希望能夠結合員工情況，結合公司和員工個人情況，對員工職業(yè)發(fā)展（更多精彩文章來自“秘書不求人”）做出規(guī)劃，同時根據需要進行必要的培
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